Anatomy of Leadership ทายาทเจ้าของธุรกิจ - AntiClassroom

อีก 1 ปัญหาที่เจ้าของธุรกิจหลายท่านต่างพบเจอคือการที่เราต้องเสียบุคลากรที่เก่ง ที่ดี ไปเพราะปัญหาการเมืองภายในที่เราแก้ไม่ตกสักที

การที่เราพยายามแล้วแต่แก้ไขไม่ได้สักทีก็มาจากหลายสาเหตุ เช่น

  • ความใจดีของเราเอง
  • เราไว้วางใจทีมงานของเรามากเกินไป
  • การที่เราไม่กล้าแตะคนบางคนในองค์กรตัวเองที่ปรับตัวไม่ได้ แต่อยู่มานานแล้วตั้งแต่รุ่นคุณพ่อ คุณแม่
  • เราไม่อยากคุยเรื่องสำคัญ ๆ กับบางคน เพราะมุมมองไม่เหมือนกัน คุยทีไรก็ลงเอยที่ความขัดแย้ง
  • ความกดดันในการพิสูจน์ตัวเองที่มาจากความคาดหวังของครอบครัว ส่งผลให้มักตัดสินใจอะไรแบบหุนหันพลันแล่นและปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการที่เราเจอปัญหาเดิม ๆ ซ้ำ ๆ มันทำให้เราเกิดความสงสัยในตัวเอง ว่าหรือเราไม่ดีพอ เราไม่มีความสามารถมากพอ

แต่ก่อนที่คุณจะตัดสินตัวเองในลักษณะนั้น เราอยากขอเชิญให้คุณมาหาคำตอบผ่านเวิร์กชอป Anatomy of Leadership หลักสูตรสำหรับบุคคลทำงานที่ต้องการสร้างองค์กรให้เติบโตอย่างมีคุณภาพและยั่งยืน โดยเริ่มต้นจากตัวเอง

ด้วยเนื้อหาด้านจิตวิทยาที่โดดเด่นและไม่เหมือนใคร จากวิทยากร คุณ Daniel Patrick Maddox โดยคุณ Daniel มีอาชีพหลักคือนักจิตวิทยาองค์กร และที่ปรึกษาธุรกิจที่จบตรงสาย มีประสบการณ์ตรงในการช่วยเหลือเจ้าของธุรกิจและบุคคลทำงานมากว่า 20 ปี จะช่วยให้คุณมองเห็นวิธีการใหม่ ๆ ในการรับมือกับความท้าทาย ในแบบที่คุณเองอาจไม่เคยมองเห็นมาก่อน

 

  

บ่อยครั้งที่ผู้เข้าอบรมบอกกับเราว่า ไม่เคยรู้เรื่องแบบนี้มาก่อนเลย และระหว่างที่เรียนก็ได้รับการช่วยปลดล็อกสิ่งที่ติดค้างอยู่ในใจมานาน รู้สึกดีกับตัวเองและมีความเชื่อมั่นอีกครั้ง ไม่ใช่เรียนจบแล้ว เดินออกจากห้อง ทุกอย่างก็จบเหมือนสัมมนาอื่น ๆ

ร่วมก้าวออกจากความคับข้องใจ ความสงสัยในตัวเอง เพราะบางครั้งการใจดีไม่ใช่เรื่องผิด แต่เราแค่ไม่รู้วิธีวางตัวไม่ให้ใครมาใช้ประโยชน์จากความใจดีของเราเท่านั้นเอง ซึ่งแน่นอนว่าคุณจะหาคำตอบในเรื่องนี้รวมถึงเรื่องอื่น ๆ ที่จำเป็นต่อการสร้างสภาพแวดล้อมในองค์กรให้น่าอยู่ แก้ไขปัญหาคลื่นใต้น้ำอันเรื้อรัง และกลายเป็นองค์กรดึงดูด Talent และรักษาพวกเขาให้เติบโตได้

 

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้ผ่านเวิร์กชอป Anatomy of Leadership

  • การเสริมสร้างภาวะผู้นำให้ตัวเองอย่างยั่งยืนด้วยหลักจิตวิทยา
  • วิธีรับมือกับพนักงานที่เก่งแต่นิสัยไม่ดี
  • วิธีช่วยเหลือพนักงานที่ครั้งหนึ่ง Performance เคยดี แต่ตอนนี้แย่
  • การหยุดการผัดวันประกันพรุ่งของตัวเองและทีมงาน
  • การตั้งเป้าหมายให้ตัวเองและทีมงานด้วยหลักจิตวิทยา
  • การรู้ที่มาของปม และวิธีคลายปมที่ไม่เกื้อหนุนต่อเป้าหมาย
  • การหาจุดลงตัวระหว่างการทำงานสไตล์ระบบระเบียบและความคิดสร้างสรรค์
ความคาดหวังจากผู้ร่วมเวิร์กชอป Anatomy of Leadership

* เป็นตัวอย่างความคาดหวังจริง ที่ผู้เข้าร่วมเวิร์กชอปได้เขียนให้คุณ Daniel เพื่อการเตรียมเนื้อหาให้สอดคล้องกับความต้องการ และได้รับอนุญาตในการเผยแพร่แล้ว

รีวิวจากผู้เข้าร่วมเวิร์กชอป Anatomy of Leadership

Internal Leadership คือเวิร์กชอปเดียวกันกับ Anatomy of Leadership แต่เป็นหลักสูตร 1 วัน

เวิร์กชอป Anatomy of Leadership เหมาะกับ

  • บุคคลทำงาน / ผู้บริหารระดับสูง ที่ต้องตัดสินใจเรื่องสำคัญ​อยู่บ่อย ๆ
  • ทายาทธุรกิจที่รับไม้ต่อในการบริหารองค์กร
  • บุคคลทำงานที่ต้องการสร้างทางเลือกให้ตัวเอง
  • บุคคลทำงานที่ต้องการรู้วิธี Maintain สิ่งที่สร้างขึ้นมา ความก้าวหน้าทางการงาน ความสัมพันธ์ สุขภาพ
  • ผู้ที่ต้องการรู้จุดมุ่งหมายที่แท้จริงในการทำงานของตัวเอง
  • ผู้ที่มักจะตกอยู่ในสภาวะถูกเอาเปรียบ ต้องการหยุดวงจรดังกล่าว
  • ผู้ที่ต้องการรู้วิธีเสริมสร้างภาวะผู้นำทางจิตวิทยา เพื่อรับมือกับบทบาทต่าง ๆ ของตัวเองได้ที่ดีที่สุด
เวิร์กชอป Anatomy of Leadership ไม่เหมาะกับใคร
  • ผู้ที่ชื่นชอบเนื้อหาแนว Motivation
  • ผู้ที่ต้องการความรู้ระดับที่ผิวเผิน

เปิดรับลงทะเบียนจำนวน 10 ท่าน 

กำหนดการเวิร์กชอป Anatomy of Leadership
  • วันที่ 14 , 16 มิ.ย. 2567
  • จัดที่โรงแรม Grande Centre Point สุขุมวิท 55
  • เวลา 10:00-19:00 น. ทั้ง 2 วัน

Bonus

ลงทะเบียนภายในวันที่ 20 พฤษภาคม 67 จะได้รับสิทธิเข้าร่วมงาน Meetup กับคุณแดเนียล เพื่อกลับมาทบทวนเนื้อหา และนำ Case จริงมาพูดคุยกัน ในวันที่ 1 มิ.ย. 67 โดยไม่มีค่าใช้จ่าย

 

ลงทะเบียน (ในนามบริษัท หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม)

หรือกดที่นี่เพื่อเพิ่มเพื่อน

 

ตัวอย่างเนื้อหาและเวิร์กชอปบางส่วน
  • เข้าใจถึงที่มาและบุคลิกลักษณะของผู้ที่มี “ภาวะผู้นำ” ที่เกิดขึ้นจากระบบประสาท ไม่ใช่ตามตำแหน่งงาน
  • วิธีจัดบริหารจัดการลูกน้องที่เก่ง สร้างยอดขายให้องค์กรได้มาก แต่มักสร้างบรรยากาศที่ไม่ดีให้กับองค์กร
  • วิธีบริหารจัดการลูกน้องที่ไปไม่ถึง KPI แต่เป็นที่รักขององค์กร
  • วิธีคุยกับบุคคล 3 ประเภท เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ / ได้รับความร่วมมือในเรื่องส่วนตัว
  • Introvert เหมาะกับการขายสินค้าราคาสูงมากกว่า Extrovert
  • วิธีรับฟังและเจรจาต่อรอง ตามแบบฉบับ Professional negotiators ใช้ได้กับตัวเองและผู้อื่น
รูปแบบการเรียนการสอน
เน้นการแบ่งปันประสบการณ์ พูดคุย และการทำเวิร์กชอประหว่างวิทยากรและผู้ร่วมอบรม เพื่อให้ผู้ร่วมอบรมรู้ที่มาที่ไปในการเกิดของพฤติกรรมต่าง ๆ ของตัวเองและผู้อื่น เกิดความเข้าใจอย่างลึกซึ้ง และมีพฤติกรรมใหม่ ๆ ที่เอื้อต่อการเกิดรูปแบบการทำงานและชีวิตที่ต้องการ
จากใจผู้จัด

เวิร์กชอป Anatomy of Leadership ของคุณ Daniel เป็นเวิร์กชอปทางจิตวิทยา ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้เราเข้าถึงชุดความคิด วิธีประมวลผล ของบุคคลที่ประสบความสำเร็จในชีวิต ว่าพวกเขารับมือกับเรื่องราวความท้าทายต่าง ๆ ในแต่ละช่วงชีวิตอย่างไร ซึ่งต้องบอกว่าหลายอย่าง ไม่ใช่สิ่งเดียวกับที่เราได้ยินได้ฟังกันมา เนื้อหามีความ Real เหมาะกับผู้ที่อยากมีความเข้าใจโลกอย่างถูกต้อง และต้องการแนวทางการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ของโลกอย่างยั่งยืน 

Peeraya Ungkasiriwanon

ค่าลงทะเบียน

17,160.-  / 1 ท่าน

เนื่องจากมีผู้สนใจเป็นจำนวนมาก ทาง AntiClassroom ขอสงวนสิทธิให้ผู้สนใจสำรองการลงทะเบียนและชำระภายใน 1 วัน

ลงทะเบียน

แอด Line @anticlassroom มี @ นำหน้า หรือกด

 

หรือสามารถ พูดคุย / ปรึกษา รายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่หมายเลข 084 669 6961

ตอบข้อสงสัยเพิ่มเติม

เวิร์กชอป Anatomy of Leadership เหมาะกับใครบ้าง
  • หัวหน้าองค์กร  / เจ้าของธุรกิจ
  • ผู้นำครอบครัว
  • บุคคลวัยทำงานที่ต้องการก้าวหน้าโดยเร็ว
  • ผู้ที่เผชิญความเครียดสูง รู้สึกท้อแท้ สิ้นหวัง
  • ผู้ที่มีคนใกล้ตัวที่กำลังอยู่ในสถานการณ์ที่เครียดหนัก และต้องการความช่วยเหลือ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หากคุณไม่สะดวกเข้ารับบริการให้คำแนะนำปรึกษาที่เน้นความต่อเนื่อง และมีค่าใช้จ่ายต่อครั้งที่ค่อนข้างสูง

เวิร์กชอป Anatomy of Leadership สอนภาษาอะไร
– เวิร์กชอป Anatomy of Leadership สอนเป็นภาษาไทย
เมื่อจบเวิร์กชอปแล้วสามารถสอบถาม / ปรึกษาต่อได้หรือไม่
– ได้แน่นอน

มีเวิร์กชอปรูปแบบออนไลน์ไหม ?

AntiClassroom จัดเวิร์กชอปที่เน้นการสื่อสารระหว่างผู้สอนและผู้เรียนอย่างเข้มข้นลงลึก(เนื้อหาหลักในแต่ละเวิร์กชอปจะเหมือนกัน แต่รายละเอียดของละครั้งจะแตกต่างกันไปผ่านการถามคำถามของผู้เรียน) สำหรับหลักสูตร Anatomy of Leadership การทำเวิร์กชอปรูปแบบออนไลน์ยังไม่ตอบโจทย์บางอย่าง ในขณะนี้จึงยังไม่มีในรูปแบบออนไลน์

อ่านหนังสือพัฒนาตัวเองประจำ แต่ไม่เคยเข้าร่วมเวิร์กชอปรูปแบบนี้ การเข้าร่วมเวิร์กชอปมีความแตกต่างอย่างไรบ้าง ?

การอ่านหนังสือคือการเรียนรู้ที่ผ่านการซึมซับเรื่องราว แต่เวิร์กชอปที่มีบทสนทนา “ที่ดี” ทำให้เกิดประกายความคิดใหม่

พื้นที่ในเวิร์กชอปของ Anatomy of Leadership คือการมีบทสนทนาภายใต้หัวข้อต่างๆของเวิร์กชอป(หากเปรียบกับหนังสือ หัวข้อต่าง ๆ คือสารบัญ) ซึ่งหากคุณมีคำถาม สิ่งที่คุณถามจะทำให้มีเรื่องราวใหม่ ๆ ในห้อง(บทสนทนาที่ดี) ทำให้เวิร์กชอปในแต่ละครั้งจะมีความพิเศษของตัวเอง เมื่อเกิดการลงลึกของเรื่องราว ประกายความคิดใหม่ ๆ ก็จะเกิดขึ้น และสิ่งเหล่านี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ผ่านการอ่านหนังสือ

Anatomy of Leadership ช่วย “แก้ปม” ได้หรือไม่ ?

ถ้าปมของคุณคือชุดความคิดที่ส่งผลแง่ลบต่อการดำเนินชีวิตบางด้านของคุณ(โดยรู้ตัว หรือไม่รู้ตัว) เวิร์กชอป Anatomy of Leadership มีเครื่องมือทางจิตวิทยาที่จะช่วยให้คุณสามารถมองเห็นปมดังกล่าว ในการแก้ไขรับมือได้ทันท่วงที ช่วยให้คุณมีคุณภาพชีวิตที่ดียิ่งขึ้นกว่าเดิม

ลงทะเบียน (ในนามบริษัท หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม)

หรือกดที่นี่เพื่อเพิ่มเพื่อน