เปลี่ยนหัวหน้างานของคุณให้กลายเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม

เมื่อองค์กรเริ่มโต เจ้าของธุรกิจเริ่มมีการจ้างหัวหน้างาน หรือมอบหมายตำแหน่งหัวหน้างานให้ลูกน้องที่อยู่ด้วยกันมานาน โดยมีเป้าหมายผละจากงาน Operation ไปสู่ Managment ได้อย่างเต็มที่แต่กลับพบว่าสุดท้ายหัวหน้างานกลับเอาลูกน้องไม่ค่อยอยู่ ต้องมีเรื่องอันน่าปวดหัวและหน่ายเหนื่อยใจที่ต้องช่วยแก้ปัญหาให้อยู่เป็นประจำ

สิ่งที่หัวหน้างานของคุณอาจกำลังประสบ

ทีมงานไม่ Buy in ไม่ให้เคารพเท่าที่ควร
คุมงานและเกิดผิดพลาดเกิดอยู่บ่อย ๆ แต่ไม่มีใครรับผิดชอบ
สั่งงานแล้วทีมไม่ให้ความร่วมมือ
ความสัมพันธ์ในทีมไม่ดี มีคลื่นใต้น้ำ
กระตุ้นทีมงานไม่ถูกจุด ยิ่งพูดยิ่งแย่ งานไม่เดิน คนลาออก

เพราะการเป็นผู้นำที่ครบด้าน ต้องได้ทั้ง “งาน” และได้ทั้ง ” ใจ” ของทีมงาน มาเรียนรู้และฝึกฝน ผ่านการลงมือทำเพื่อเข้าใจและนำไปใช้ในการทำงานได้จริง AntiClassroom เล็งเห็นถึงความสำคัญของทั้ง 2 สิ่งนี้เป็นอย่างดี จึงได้ทาบทาม คุณอนัญญา หนูเทศ หรือ “โค้ชนันญ่า” ICF ACC, Certified Coach มีความเชี่ยวชาญเรื่องการพัฒนาบุคลากรผ่านการปรับมุมมองแนวความคิด ที่ส่งผลต่อการทำงาน และการใช้ชีวิต ด้วยการโค้ชแบบตัวต่อตัว แบบกลุ่ม และแบบทีม ในการจัดเวิร์กชอป Leadership In Practice ที่พร้อมส่งมอบชุดความรู้ที่ตอบโจทย์หัวหน้างานยุคใหม่ และจากประสบการณ์ตรงที่เคยดูแลทีมงานกว่า 100 ชีวิต

ประสบการณ์ทำงานของโค้ชนันญ่า

พิธีกรภาษาไทยและภาษาอังกฤษ 2000 – ปัจจุบัน
ลูกเรือสายการบิน Oman Air บินถึงระดับชั้น First Class 2009 – 2013
ผู้จัดการดูแลงานขายโรงแรม AVANI Atrium ในเครือ Minor Hotel 2014 -2016
ทีมก่อตั้ง และออกแบบการบริการและบริหารหน้าร้าน Truesphere บริษัท True Corp. 2016- 2017
ผู้ออกแบบประสบการณ์ลูกค้า (Customer Experience) บริษัท MQDC 2018 – ปัจจุบัน

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับใคร

ผู้ที่กำลังจะเป็นหัวหน้างาน
หัวหน้างานระดับ Manager
หัวหน้างานด้าน Service Operations
เจ้าของธุรกิจที่มีลูกน้องในทีม

หัวหน้างานของคุณจะได้รับ

3 องค์ประกอบของผู้นำที่ทีมงานเคารพรัก
รู้จัก 6 สาเหตุที่ทีมงาน Burnout และวิธีป้องกัน / แก้ไข
วิธีตั้งเป้าหมายให้ทีมงาน ที่ช่วยเพิ่มความเชื่อมโยงระดับลึกระหว่างทีมงานกับองค์กร
วิธีสร้างความเป็นเจ้าของร่วมให้ทีมงาน รู้หน้าที่ของตัวเอง ไม่ต้องคอยสั่ง
วิธีให้ Feedback ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และความสัมพันธ์ที่ดี
Assertive Training ติดอาวุธให้หัวหน้างาน รู้เขา รู้เรา เท่าทันการเมืององค์กร รับมือได้อย่างมืออาชีพ

กำหนดการ

วันศุกร์ที่ 16 มิ.ย. 2023
เวลา 10:00 – 18:00 น.
สถานที่ โรงแรม Nikko สุขุมวิท 55

จำนวนผู้เรียน

เรียนกลุ่มเล็ก จำนวน 15 ท่าน

ค่าลงทะเบียน

ค่าลงทะเบียน ท่านละ 7,500.-
สามารถชำระผ่านบัตรเครดิตได้
ลงทะเบียนในนามบริษัท ลดหย่อนภาษีได้ 200%

ลงทะเบียนได้ที่

หรือกดที่นี่เพื่อเพิ่มเพื่อน

คำถามที่พบบ่อย

1. เวิร์กชอป Leadership In Practice แตกต่างอย่างไร ?

เวิร์กชอปนี้ออกแบบจากประสบการณ์ของผู้สอน ที่ได้ทำงานร่วมกับหัวหน้างานทุกระดับในองค์กรชั้นนำระดับโลก เพื่อแก้ปัญหาภายในองค์กรผ่านการพัฒนาทักษะผู้นำระดับกลางในองค์กร ผู้สอนพบว่าทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวในองค์กรล้วนมี “หัวหน้างาน” เป็นหนึ่งในปัจจัยหลัก การติดอาวุธให้หัวหน้างานมีความเชี่ยวชาญในการรับมือกับปัญหารูปแบบต่าง ๆ ให้เร็วที่สุด (ไม่ต้องรอให้เจอปัญหาแล้วค่อยเรียนรู้) คือตัวแปรสำคัญในการผลักดันให้องค์กรขับเคลื่อนได้เร็วยิ่งขึ้น

ดังนั้นเนื้อหา Leadership In Practice จึงอัดแน่นไปด้วยกิจกรรมที่เป็นตัวสะท้อนให้หัวหน้างานได้ทำความรู้จักกับรูปแบบของความท้าทายที่ตัวเองจะต้องเผชิญ พร้อมทำความรู้จักอาวุธในการช่วยรับมือ ทั้งในแง่ของ Mindset และ Tools ตลอดทั้ง 2 วัน

2. เวิร์กชอป Leadership In Practice นี้เหมาะกับหัวหน้างานระดับไหน ?

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับหัวหน้างานระดับผู้จัดการ และ ผู้ช่วยผู้จัดการ รวมถึงผู้ช่วยติดตัวเจ้าของกิจการที่รับหน้าที่จัดการเรื่อง “คน”ในองค์กรแทนเจ้าของกิจการ

4. ระหว่างเข้าเรียนเวิร์กชอป Leadership In Practice สามารถนำที่สิ่งกำลังประสบอยู่มาปรึกษาได้หรือไม่ ?

ได้ หากผู้เข้าอบรมนำปัญหาจริงมาปรึกษาในห้องเรียน ผู้เข้าร่วมอบรมท่านอื่น ๆ จะได้เรียนรู้จากตัวอย่างจริงไปพร้อมกัน

6. เนื้อหาเวิร์กชอป Leadership In Practice ครอบคลุมทักษะการโค้ชสำหรับหัวหน้างานหรือไม่ ?

เนื้อหาของเวิร์กชอปได้ออกแบบมาให้หัวหน้างานบริหารทีมงานที่มีความหลากหลายในสถานการณ์ที่แตกต่าง เพื่อให้พบแนวทางปฏิบัติที่เหมาะสมที่สุดสำหรับหัวหน้างานของคุณ โดยหัวข้อทักษะการโค้ช จะเป็นหนึ่งในหัวข้อที่มีการกล่าวถึงในเวิร์กชอปนี้ด้วย

ลงทะเบียน / สอบถามเพิ่มเติมได้ที่