ธุรกิจเติบโต แต่ปัญหาก็เพิ่มขึ้น คุณเริ่มสงสัยว่าสิ่งที่ทำอยู่จะพาคุณไปถึงเป้าหมายจริงหรือไม่?

 

เมื่อ องค์กรขยายตัวอย่างรวดเร็ว คุณต้องรับมือกับความซับซ้อนที่มากขึ้น ทั้งบริหารทีมที่หลากหลาย รับแรงกดดันจากทุกทิศทาง และต้องตัดสินใจในเรื่องที่ส่งผลกระทบกว้างขึ้นเรื่อยๆ คุณผลักดันตัวเองให้ไหว ทุ่มเททุกอย่าง แต่ลึกๆ แล้วกลับรู้สึกว่ากำลังติดอยู่ในวังวนของปัญหาที่ไม่มีที่สิ้นสุด

 

ปัญหาที่แท้จริงคืออะไร?

1️⃣ ทีมรับมือไม่ทันความเปลี่ยนแปลงขององค์กร องค์กรที่เติบโตไม่ใช่องค์กรเดิม แม้พนักงานชุดเดิม แต่บทบาท ความคาดหวัง และไดนามิกเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว หากแนวทางการทำงานและเครื่องมือไม่พัฒนาตาม อาจนำไปสู่ความสับสน แรงเสียดทาน และความขัดแย้งที่มองไม่เห็น

2️⃣ ความเครียดที่ไม่ได้รับการจัดการ  เป้าหมายที่สูงขึ้นสร้างแรงกดดันมหาศาลต่อทั้งผู้บริหารและทีม หากไม่มีแนวทางจัดการที่ดี ความเครียดสะสมจะกัดกินพลังงาน นำไปสู่ภาวะหมดไฟ (Burnout) จนไม่เหลือแรงแม้แต่จะเดินหน้าต่อ

3️⃣ ความปรองดองเทียมของทีม ทีมดูเหมือนทำงานร่วมกันได้ แต่ลึกๆ แล้วเต็มไปด้วยความไม่พอใจและความไม่ไว้วางใจ การเมืองในองค์กรเริ่มก่อตัว การสื่อสารไม่ตรงไปตรงมา และปัญหาถูกกดทับจนกลายเป็นระเบิดเวลาที่รอปะทุ

สิ่งที่คุณต้องการ อาจไม่ใช่การพยายามให้หนักขึ้น แต่เป็นการเปลี่ยนวิธีคิด ร่วมเรียนรู้แนวทางของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ และสิ่งที่พวกเขาทำแตกต่างเมื่อวางแผนการเติบโตทางธุรกิจ

สอนโดย?

คุณ Daniel Patrick Maddox

นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจและการออกแบบระบบปิดการขายอย่างยั่งยืน ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในการทำงานร่วมกับกลุ่มลูกค้าระดับองค์กร (MNC) และเจ้าของธุรกิจขนาดกลางและใหญ่

คุณ Daniel มีความเชี่ยวชาญในการช่วยเพิ่มยอดขายสำหรับทีมขาย โดยผสานหลักจิตวิทยา ความเข้าใจพฤติกรรมมนุษย์ และการทำงานของสมอง เพื่อออกแบบกระบวนการเรียนรู้และลงมือทำที่สามารถเข้าถึงแรงจูงใจลึกซึ้งของลูกค้า รูปแบบการเรียนรู้ที่ได้รับการทดสอบและพิสูจน์แล้วนี้ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการปิดการขาย สร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

สิ่งที่คุณจะได้รับ

  • เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาและเคมีร่างกาย เช่น โดพามีน เซโรโทนิน คอร์ติซอล ส่งผลต่อศักยภาพ การตัดสินใจ และภาวะผู้นำของคุณอย่างไร
  • ได้รับความเคารพและความร่วมมือจากคนใกล้ชิด ไม่ว่าจะเป็นคู่รักหรือทีมงาน เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์และประสิทธิภาพในการทำงาน
  • ผลักดันไอเดียให้สำเร็จลุล่วง ด้วยวิธีตั้งเป้าหมายที่ถูกต้องตามหลักจิตวิทยา
  • เข้าใจและจัดการกับข้อจำกัดของตัวเอง รู้วิธีก้าวข้ามข้ออ้าง เพื่อบรรลุเป้าหมายอย่างมั่นคงและยั่งยืน
  • เข้าใจที่มาของปม และเรียนรู้วิธีคลายปมอย่างถูกต้อง ตามหลักจิตวิทยา เพื่อปลดล็อกศักยภาพของตัวเองและทีม

ความคาดหวังจากผู้ร่วมเวิร์กชอป Anatomy of Leadership

เวิร์กชอป Anatomy of Leadership เหมาะกับ

  • เจ้าของธุรกิจ / ผู้บริหารระดับ C-Level ที่ต้องการรับมือกับความท้าทายรายวัน แรงเสียดทาน และเผญิชกับสถานการณ์โลกอย่างมืออาชีพ
  • ผู้ที่ชอบเนื้อหาที่ต้องคิดวิเคราะห์ ตีความ เพื่อทำความเข้าใจให้ถึงแก่น

เวิร์กชอป Anatomy of Leadership ไม่เหมาะกับใคร

  • ผู้ที่ชื่นชอบเนื้อหาแนว Motivation
  • ผู้ที่ต้องการความรู้ระดับที่ผิวเผิน

PUBLIC

หลักสูตร 3 วัน (รับเพียง 15 ท่าน)

• วันที่ : ยังไม่มีกำหนดการณ์

• สถานที่: โรงแรม Grand Center Point สุขุมวิท 55

 

ค่าลงทะเบียน 28,500

(ลดหย่อนภาษีได้ 200%)

(*ราคายังไม่รวม Vat และหัก ณ ที่จ่าย)

ลงทะเบียน Line @anticlassroom มี “@” นำหน้า

In-house

• หลักสูตร 1 วัน

• ไม่เกิน 20 ท่าน

 

ราคา 120,000 บาท

(*ราคายังไม่รวม Vat และหัก ณ ที่จ่าย)

ลงทะเบียน Line @anticlassroom มี “@” นำหน้า

“หยุดแก้ปัญหาวนลูป แล้วมาควบคุมเกมแทน!

พูดคุยและลงมือทำกับนักจิตวิทยาองค์กรตัวจริง”