คุณแดเนียลสามารถออกแบบเวิร์กชอปได้ดีและเหมาะสมกับผู้เรียน อันนี้บอกเลยว่าน้อยคนที่จะใช้วิธีแบบนี้แล้วรอด ถ้าผู้สอนไม่เข้าใจเรื่องนั้นจริง ๆ แล้วมีโอกาสสูงที่ผู้เข้าร่วมเวิร์กชอปจะงงครับ

แต่คุณแดเนียลทำได้ยอดเยี่ยมเลยครับ บางคนอาจจะไม่ค่อยชิน การสอนที่เหมือนกับไม่สอน เหมือนการนั่งคุยกันไปเรื่อย แต่ซึมลึกระดับฮอร์โมน ที่มีผลต่อทุกการกระทำของเรา”

คุณต้อม ดร.ศิริพงษ์ สีใสไพร

Managing Director บริษัท Revomed (Thailand) Co.,Ltd.

เรามีพนักงานเก่า 30% พนักงานใหม่ 70% สิ่งที่จะทำให้ทั้งเก่าและใหม่รวมเป็นเนื้อเดียวกันได้ คือ Culture ผมว่าผมได้ Framework เพราะ Culture ที่ผมมีมันเป็นแค่ตัวอักษร 7 ตัว และกำลังหาวิธีที่จะ Excecute และตอนนี้เรารู้แล้วว่าเราจะ Excecute สำคัญที่สุดคือรู้ว่าวัดผลยังไง เป็นเวิร์กชอปที่เหมือนวงบำบัด มีเหตุการณ์ให้เรียนรู้แล้วเราก็แชร์ประสบการณ์ของกันและกัน”

คุณนอท พันธ์ธวัช นาควิสุทธิ์

ประธานกรรมการ บริษัท เทคลีด เอ็นพีเอ็น จำกัด (มหาชน)

มาเรียนครั้งที่ 2 แต่ก็ยังได้เนื้อหา และ usecase เพิ่มเติม เนื้อหาเข้มข้น ลึกซึ้งเช่นเคยครับ
เป็นการเข้าใจความเป็นผู้นำของแต่ละคนจากสภาวะภายในอย่างแท้จริง และการเป็นผู้นำที่ดีได้ไม่ใช่แค่เรียนเรื่่อง Mindset แล้วจะเปลี่ยนได้ แต่ต้องแก้ที่ Anatomy ของตัวเองก่อน

ขอบคุณคุณ Daniel และคุณเมย์ที่รังสรรค์เนื้อหานี้ขึ้นมาครับ”

ดร. ศุภณัฏฐ์ หงษ์วัฒนาใจงาม

Business Strategy Consultant | Sales Strategy Consultant เจ้าของหนังสือ ปรับ Mindset สักนิดธุรกิจโตสิบเท่า

ตอนแรกเห็นโฆษณาเกี่ยวกับองค์กรของ AntiClassroom ก็คือว่าอันนี้แหละคือคำตอบ เลยลองมาแล้ว ก็รู้สึกว่าปัญหาที่เราเจอที่ผ่านมา มันเล็กลงเพราะเราได้ Framework ที่คุณ Daniel มอบไว้ให้หลายชุดเลยว่า โอเคถ้าเราเจอสถานการณ์แบบนี้เราจะแก้แบบนี้ ทำให้เราเห็นเลยว่าถ้าแก้ได้ มันจะไปอยู่ในจุดนี้นะ พร้อมที่จะ Drive องค์กรต่อละ ถ้าคุณอยากไป 100 ถึง 200 ล้าน คุณต้อเข้าใจมนุษย์ คุณต้องมาเรียนคลาสนี้ยนคลาสนี้”

คุณไก่ ภัทรดร ปวรากรุตม์

CEO บริษัท ไลฟ์ พลัส236 จำกัด