คุณอาจไม่รู้ว่า ปัญหาทีมที่ไม่แข็งแกร่ง ไม่ได้เกิดจากการขาดคนเก่ง แต่เพราะ

ไม่รู้ว่า ทีมที่ครบเครื่องควรมีองค์ประกอบอย่างไร
ไม่แน่ใจว่า คนประเภทไหนเหมาะกับบทบาทที่องค์กรต้องการ
ตั้งคำถามสัมภาษณ์ไม่เป็น เดาทางได้ เตรียมคำตอบได้ วัดตัวตนจริงของผู้สมัครไม่ได้
นโยบายและสวัสดิการตอบโจทย์ผู้บริหาร แต่ ไม่โดนใจคนทำงาน คนเก่งทำงานไปวันๆ มองไม่เห็นอนาคต และวันหนึ่งก็ลาออก!

ทำไมต้องเลือก Interview Matrix?

เพราะการคัดเลือกคนที่เหมาะสม ไม่ใช่แค่ดูจากคุณสมบัติบนกระดาษ หรือประทับใจแค่ระหว่างสัมภาษณ์ แต่คือการ เข้าใจลึกไปถึงแรงจูงใจและตัวตน ของผู้สมัคร และ วางโครงสร้างทีมที่สอดคล้องกันอย่างแท้จริง

Interview Matrix ช่วยองค์กรของคุณได้อย่างไร?

คัดเลือกคนที่ใช่ตั้งแต่ต้นทาง ด้วยความเข้าใจประเภทคนและการตั้งคำถามทางจิตวิทยาที่แม่นยำ
รู้องค์ประกอบทีมที่ครบเครื่อง จัดวางบทบาทหน้าที่ลงตัวและเสริมศักยภาพกัน
เส้นทางความก้าวหน้า (Career Path) ชัดเจน พนักงานมองเห็นอนาคตและรู้สึกมีคุณค่าในบทบาท
ออกแบบสวัสดิการและแรงจูงใจที่ตอบโจทย์ ทำให้คนเก่งอยากอยู่ต่อและเติบโตไปกับองค์กร

สอนโดยใคร?

คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจระดับแนวหน้า ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ด้วยประสบการณ์กว่า 20 ปีในการร่วมงานกับองค์กรระดับโลก (MNC) และเจ้าของธุรกิจขนาดกลางและใหญ่

คุณ Daniel มีความเชี่ยวชาญในการ Transform องค์กรอย่างเร็วที่สุด โดยเกิดแรงเสียดทานต่ำที่สุด พร้อมทั้งปลดล็อกศักยภาพสูงสุดของทีมงาน ผ่านการวิเคราะห์แรงจูงใจ และดึงศักยภาพ ออกมาอย่างเต็มที่ด้วยหลักจิตวิทยาที่ แม่นยำ ได้ผล ทำให้องค์กรสามารถเร่งการเติบโต สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ในแบบที่ยั่งยืนและทรงพลัง

สิ่งที่คุณจะได้รับจาก Interview Matrix

ลดต้นทุนในการคัดเลือกบุคลากร ด้วยกระบวนการที่แม่นยำ
คัดกรองแม่นยำ เลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับบทบาทและค่านิยมองค์กร
เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม บทบาทชัดเจน ทำงานอย่างมีเป้าหมาย
แก้ปัญหา Engagement ต่ำ เพิ่มความผูกพันและแรงจูงใจ
ลดอัตราการลาออก สร้างความมั่นคงและเหตุผลในการอยู่ระยะยาว