In-house Training สำหรับองค์กรที่กำลังเติบโต
องค์กรที่โตเร็วสร้างได้ยาก แต่คุณทำได้ และนั่นหมายความว่าคุณกำลังจัดการกับความซับซ้อนที่คนส่วนใหญ่ไม่เคยเจอ
หนึ่งในนั้นคือช่วงที่ทีมขยายตัวเร็ว แต่ความเป็นหนึ่งเดียวกันยังตามไม่ทัน ไม่ใช่เพราะอะไรผิดพลาด แต่เพราะวัฒนธรรมองค์กรที่แน่นต้องการความชัดเจนในการสร้าง
ระยะเวลา : 2 วัน (หรือตามตกลง)
ผู้สอน : Daniel Patrick Maddox
สถานที่ : ตามตกลง
มีผู้บริหารคนหนึ่งเคยบอกเราว่า “ตอนทีมยังเล็ก ทุกคนรู้ว่าเราเป็นใคร พอโตขึ้น ฉันเริ่มอธิบายไม่ออกแล้วว่าเราเป็นองค์กรแบบไหน” ประโยคนั้นสั้น แต่มันพูดแทนสิ่งที่หลายองค์กรที่กำลังโตรู้สึกอยู่
และนั่นคือเหตุผลที่เราทาบทามผู้เชี่ยวชาญตัวจริงที่เคยประกบช่วยผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรข้ามชาติเพื่อรับมือกับปัญหาแบบนี้มาแล้วนับไม่ถ้วน
คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ หรือผู้สอนใน From Chaos to Culture คือที่ปรึกษาธุรกิจที่ลงมือทำงานจริงกับผู้บริหารระดับสูงขององค์กรระดับ MNC มาโดยตรงกว่า 20 ปี ความรู้ที่ถ่ายทอดมาจากประสบการณ์จริง ไม่ใช่จากตำรา และนั่นทำให้ทุกชั่วโมงที่นั่งเรียนรู้สึกต่างออกไป
ดังนั้นการเข้าอบรมในหลักสูตรนี้ไม่ใช่การรับข้อมูล แต่เป็นการตั้งคำถามที่ทำให้หยุดคิด จนเจอคำตอบที่ไม่ใช่สูตรสำเร็จ แต่เป็นคำตอบที่ตรงกับบริบทและสถานการณ์จริงขององค์กรคุณ
และในฐานะนักจิตวิทยาองค์กรที่เชี่ยวชาญเรื่องสมองและพฤติกรรมมนุษย์ ทำให้เข้าใจได้ลึกว่าทำไม dynamic ในองค์กรที่มีแรงเสียดทานถึงเกิดขึ้น ต้องแก้จากจุดไหน และแก้อย่างไรจึงเป็นรูปธรรมและยั่งยืน
แล้วสิ่งที่เราทำมาตลอด 20 ปี ถูกกลั่นออกมาเป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อสิ่งหนึ่ง ให้คุณเดินออกจากห้องนี้พร้อมทิศทางที่ชัด เครื่องมือที่ตรงจุด และคำตอบที่ตรงประเด็นกับองค์กรของคุณจริงๆ
หลักสูตรส่วนใหญ่ในตลาดให้ความรู้ได้ดี แต่จบแล้วมักยังไม่ชัดว่าต้องเริ่มต้นตรงไหน ไม่มีเครื่องมือที่เอาไปใช้กับองค์กรตัวเองได้จริงๆ เพราะแต่ละองค์กรมีบริบทต่างกัน สิ่งที่ใช้ได้กับที่อื่นอาจไม่ตรงกับของคุณ
ไม่มี Lecture ไม่มี Team Building มีแค่การทำงานจริงกับปัญหาจริงขององค์กรคุณ
รูปแบบ: In-House Workshop เข้าจัดที่บริษัทคุณ เนื้อหาออกแบบตามบริบทจริง
เหมาะกับ: องค์กรที่มีพนักงาน 100 คนขึ้นไปและกำลังเติบโต
และองค์กรที่ต้องการพัฒนาทีมผู้นำพร้อมกัน เพื่อให้ขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน
CEO, COO, CFO, CTO และผู้บริหารระดับสูงที่ต้องตัดสินใจภายใต้ความกดดันสูง
ผู้บริหารที่กำลังเติบโตเข้าสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และต้องการเข้าใจตัวเองในฐานะของการเป็นผู้นำ
Founder และ SME Owner ที่องค์กรกำลังเติบโต และต้องการ Clarity ในการนำ
นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในการทำงานร่วมกับองค์กรระดับสากล (MNC) และการให้คำปรึกษาแก่เจ้าของธุรกิจขนาดกลางถึงขนาดใหญ่
คุณ Daniel เชี่ยวชาญในการขับเคลื่อนการปฏิรูปองค์กรให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ภายใต้แรงเสียดทานที่น้อยที่สุด โดยมุ่งเน้นการปลดล็อกศักยภาพ (Performance) ของทีม ผ่านความเข้าใจเชิงลึกด้านพฤติกรรมมนุษย์ โครงสร้างองค์กร และพลวัตของการทำงานจริง
เรามีพนักงานเก่า 30% พนักงานใหม่ 70% สิ่งที่จะทำให้ทั้งเก่าและใหม่รวมเป็นเนื้อเดียวกันได้ คือ Culture ผมว่าผมได้ Framework เพราะ Culture ที่ผมมีมันเป็นแค่ตัวอักษร 7 ตัว และกำลังหาวิธีที่จะ Excecute และตอนนี้เรารู้แล้วว่าเราจะ Excecute สำคัญที่สุดคือรู้ว่าวัดผลยังไง เป็นเวิร์กชอปที่เหมือนวงบำบัด มีเหตุการณ์ให้เรียนรู้แล้วเราก็แชร์ประสบการณ์ของกันและกัน”
ประธานกรรมการ บริษัท เทคลีด เอ็นพีเอ็น จำกัด (มหาชน)
ตอนแรกเห็นโฆษณาเกี่ยวกับองค์กรของ AntiClassroom ก็คือว่าอันนี้แหละคือคำตอบ เลยลองมาแล้ว ก็รู้สึกว่าปัญหาที่เราเจอที่ผ่านมา มันเล็กลงเพราะเราได้ Framework ที่คุณ Daniel มอบไว้ให้หลายชุดเลยว่า โอเคถ้าเราเจอสถานการณ์แบบนี้เราจะแก้แบบนี้ ทำให้เราเห็นเลยว่าถ้าแก้ได้ มันจะไปอยู่ในจุดนี้นะ พร้อมที่จะ Drive องค์กรต่อละ ถ้าคุณอยากไป 100 ถึง 200 ล้าน คุณต้อเข้าใจมนุษย์ คุณต้องมาเรียนคลาสนี้ยนคลาสนี้”
CEO บริษัท ไลฟ์ พลัส236 จำกัด
ความประทับใจจากการเรียน From Chaos to Culture
1. ประสบการณ์เรียนที่แตกต่างซึ่งทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากการเรียน เพราะเป็นรูปแบบ small group และ discussion ระหว่างผู้เรียน เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและปัญหาจริงของแต่ละท่าน โดยมีคุณแดเนียลคอยวิเคราะห์และสรุปหาคำตอบร่วมกัน จนนำไปสู่ solution ที่ใช้แก้ไขปัญหาได้จริง
2. เนื้อหาที่มาจากทฤษฎีจิตวิทยาองค์กร ทำให้เข้าใจแก่นในการวางรากฐาน culture ไม่ใช่การเรียนแบบท่องจำหรือแค่นั่งฟังเครื่องมือแล้วเอาไปเลียนแบบ เพราะการเข้าใจแก่นของ culture จะทำให้ผู้บริหารนำไปปรับใช้ให้เข้ากับองค์กรของตัวเองได้ดีที่สุด
เป็นคอร์สเรียนที่ผู้บริหารทุกคนควรได้เรียนอย่างแท้จริงครับ”
CEO RICHCOPIA CO., LTD
น่าจะมีมาตั้งนานแล้ว เพิ่มความชัดเจนของหน้าที่ CEO ช่วยให้เรามาทำระบบขององค์กรเราเอง เพื่อให้เติบโตอย่างมั่นคง ให้เรารู้สึกปลอดภัย ลดความกังวล คิดเป็นระบบมากขึ้น และเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ ลูกน้องแจ้งลาออก ก็ไม่ได้กังวลอะไรมากนัก
CEO MO ATTAWUT CO., LTD
ชอบค่อนข้างทุกอย่างครับแต่ว่าเนื้อหาแอบลึกพอสมควรบางอย่างผมอาจจะมีหลุดไปบ้าง ด้วยความที่บางทีเขาพูดมาเราก็จะไปนึกว่า Apply อะไรกับองค์กรเราได้บ้างแล้วพอหันกลับมาอีกทีงงแล้วไปไหนแล้ววะ 5555
Founder CHAMP EARTH MOTORS CO., LTD
ระยะเวลา : 2 วัน (หรือตามตกลง) ผู้สอน : Daniel Patrick Maddox สถานที่ : ตามตกลงนัด Discovery Call 30 นาทีกับเราได้เลย ไม่มีข้อผูกมัด เราจะฟังสถานการณ์ขององค์กรคุณและบอกตรงๆ ว่าหลักสูตรนี้เหมาะหรือเปล่า
สำหรับลูกค้าบุคคล และองค์กรที่สนใจ สามารถกรอกแบบฟอร์มไว้ ทางเราจะติดต่อกลับไปโดยเร็วที่สุด
2 วัน เพราะหนึ่งวันอัดแน่นเกินไป สองวันช่วยให้มีเวลาลงลึกถึงปัญหาและออกแบบทางแก้ที่เฉพาะเจาะจงกับองค์กรคุณได้จริง
ปรับได้ตามความต้องการขององค์กร ทีมงานจะออกแบบร่วมกับคุณก่อนเริ่ม
CEO Coaching ทำงานกับผู้นำคนเดียว แต่หลักสูตรนี้ทำงานกับผู้นำและทีมบริหารพร้อมกัน เพราะการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่ภารกิจของคนคนเดียว — ต้องการความเข้าใจและทิศทางเดียวกันจากทุกคนที่ขับเคลื่อนองค์กร
แจ้งผลลัพธ์ที่อยากได้ สถานที่ และวันที่ต้องการอบรม ทีมงานจะนัดคุยเพื่อออกแบบเนื้อหาให้ตรงกับบริบทจริงขององค์กรคุณ
เริ่มต้นที่ 120,000 บาท ต่อการอบรม 8 ชั่วโมง (ยังไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย)
หลังจากติดต่อเราแล้ว จะเกิดอะไรขึ้น
“หยุดแก้ปัญหาวนลูป แล้วมาควบคุมเกมแทน!
พูดคุยและลงมือทำกับนักจิตวิทยาองค์กรตัวจริง”
