ทุกฝ่ายตั้งใจทำงาน แต่กำลังเล่นเกมคนละแบบ
FROM CHAOS TO CULTURE
หลักสูตร Public Workshop
FROM CHAOS TO CULTURE
ทุกฝ่ายตั้งใจทำงาน แต่กำลังเล่นเกมคนละแบบ
หยุดทีม “พายคนละทิศ” แล้วเปลี่ยนความวุ่นวายให้เป็นเกมเดียวกันทั้งองค์กร ชัดเจนเรื่องเป้าหมาย–บทบาท–การตัดสินใจ เพื่อให้ทีมเดินหน้าเร็วขึ้นแบบไม่ต้องพึ่งหัวหน้าตลอดเวลา
สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นแต่คุณไม่รู้ตัว
“31% ของรายได้หายไป… ไม่ใช่เพราะเศรษฐกิจ แต่เพราะคนในทีมเล่นคนละเกม”
– Harvard Business Review
ภาพที่เกิดขึ้นบ่อย (และอาจเกิดอยู่แล้วในองค์กรคุณ)
■ ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เดินหน้าเพิ่มฟีเจอร์ที่คิดว่าจะ “สร้างความแตกต่าง”
■ ทีมขายยังพยายามปิดดีลด้วยฟีเจอร์เก่าที่คุ้นมือ
■ ฝ่ายการตลาดทุ่มงบไปหาลูกค้ากลุ่มที่ไม่ใช่เป้าหมายหลัก
■ ฝ่ายปฏิบัติการต้องคอยแก้ปัญหาที่เกิดจากการขายเกินจริง
ทุกฝ่ายตั้งใจทำงาน แต่กำลังเล่นเกมคนละแบบ
เหมือนลงแข่งเรือทีมเดียวกัน แต่ต่างคนต่างพายคนละทิศ และพฤติกรรมเหล่านี้แหละที่คอยตัดเตะความสำเร็จ และกัดกินจิตใจของคนทำงาน และนี่คือสิ่งที่คุณอาจกำลังเผชิญ…
■ ทีมทำงานช้าลง เพราะมัวเดาใจกันมากกว่าทำงาน
■ หัวหน้ากลายเป็นคอขวดโดยไม่รู้ตัว
■ ทีมเริ่มหมดไฟ เพราะความพยายามไม่ส่งผลลัพธ์
■ ปัญหาเดิมกลับมา แม้จะเปลี่ยนแผนหลายรอบ
■ วิธีทำงานเดิมไม่รองรับขนาดทีมที่โตขึ้น
รูปแบบการอบรม
Public Workshop หลักสูตรสำหรับบุคคลทั่วไปที่ต้องการพัฒนาความรู้ ทักษะ และศักยภาพในการทำงาน ผ่านการเรียนรู้แบบเข้มข้นตลอด 2 วัน โดยจำกัดผู้เข้าร่วมเพียง 10 ท่านต่อรุ่น เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับการดูแลอย่างทั่วถึง และมีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นอย่างใกล้ชิด
เน้นการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop การลงมือปฏิบัติจริง และกรณีศึกษาที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที พร้อมเปิดโอกาสให้แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองที่หลากหลาย เพื่อเสริมสร้างทักษะ ความมั่นใจ และต่อยอดสู่การพัฒนาตนเองอย่างเป็นรูปธรรม
หลักสูตรครั้งต่อไป: รอกำหนด โปรดสอบถาม
- ระยะเวลา: 2 วัน
- ผู้สอน: Daniel Patrick Maddox
- สถานที่: โรงแรม Grand Center Point สุขุมวิท 55 (ดูแผนที่)
- ราคา: 19,000 บาท
- จำนวนผู้เข้าอบรม: 10 ท่าน ต่อรุ่น
- ราคายังไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย / สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
Workshop นี้เหมาะกับใคร
C-Level
ผู้บริหารระดับสูงที่ต้องตัดสินใจภายใต้ความกดดัน
ทีมบริหาร
ผู้จัดการและผู้ที่กำลังเติบโตสู่บทบาทผู้นำ
เจ้าของธุรกิจ
ผู้ก่อตั้งและเจ้าของธุรกิจที่กำลังขยายทีมและองค์กร
สอนเป็นภาษาไทยโดย
คุณ Daniel Patrick Maddox
นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในการทำงานร่วมกับองค์กรระดับสากล (MNC) และการให้คำปรึกษาแก่เจ้าของธุรกิจขนาดกลางถึงขนาดใหญ่
คุณ Daniel เชี่ยวชาญในการขับเคลื่อนการปฏิรูปองค์กรให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ภายใต้แรงเสียดทานที่น้อยที่สุด โดยมุ่งเน้นการปลดล็อกศักยภาพ (Performance) ของทีม ผ่านความเข้าใจเชิงลึกด้านพฤติกรรมมนุษย์ โครงสร้างองค์กร และพลวัตของการทำงานจริง
เสียงจาก
ผู้เรียนของเรา
รีวิวจาก Workshop – From Chaos to Culture ปี 2026
หลังอบรม คุณจะสามารถ
- เห็นว่าอะไรเป็นตัวกำหนดวัฒนธรรมองค์กร
- เข้าใจว่าอะไรทำให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม
- มองเห็นสิ่งที่ทำให้งานติดขัด และหาทางแก้โดยไม่ให้เจ้าของต้องตัดสินใจทุกเรื่อง
- สังเกตได้ว่าผู้นำกำลังแบกงานแทนทีมหรือไม่ และควรปรับตรงไหน
- ระบุได้ว่าควรแก้ปัญหาใดก่อนเริ่มสิ่งใหม่
- วางแนวทางสร้างทีมที่กล้าคิด กล้ารับผิดชอบ และทำงานไปในทิศทางเดียวกัน
ต้องการนัดพูดคุยกับเรา?
นัดพูดคุยเพื่อเล่าสิ่งที่องค์กรกำลังเผชิญและผลลัพธ์ที่ต้องการ แล้วดูว่าหลักสูตรนี้เหมาะกับทีมของคุณหรือไม่
ลูกค้าของเรา
■ Client Reflections
มุมมองจากผู้เข้าร่วม
“
เรามีพนักงานเก่า 30% พนักงานใหม่ 70% สิ่งที่จะทำให้ทั้งเก่าและใหม่รวมเป็นเนื้อเดียวกันได้ คือ Culture ผมว่าผมได้ Framework เพราะ Culture ที่ผมมีมันเป็นแค่ตัวอักษร 7 ตัว และกำลังหาวิธีที่จะ Excecute และตอนนี้เรารู้แล้วว่าเราจะ Excecute สำคัญที่สุดคือรู้ว่าวัดผลยังไง เป็นเวิร์กชอปที่เหมือนวงบำบัด มีเหตุการณ์ให้เรียนรู้แล้วเราก็แชร์ประสบการณ์ของกันและกัน”
คุณนอท พันธ์ธวัช นาควิสุทธิ์
ประธานกรรมการ บริษัท เทคลีด เอ็นพีเอ็น จำกัด (มหาชน)
“
ตอนแรกเห็นโฆษณาเกี่ยวกับองค์กรของ AntiClassroom ก็คือว่าอันนี้แหละคือคำตอบ เลยลองมาแล้ว ก็รู้สึกว่าปัญหาที่เราเจอที่ผ่านมา มันเล็กลงเพราะเราได้ Framework ที่คุณ Daniel มอบไว้ให้หลายชุดเลยว่า โอเคถ้าเราเจอสถานการณ์แบบนี้เราจะแก้แบบนี้ ทำให้เราเห็นเลยว่าถ้าแก้ได้ มันจะไปอยู่ในจุดนี้นะ พร้อมที่จะ Drive องค์กรต่อละ ถ้าคุณอยากไป 100 ถึง 200 ล้าน คุณต้องเข้าใจมนุษย์ คุณต้องมาเรียนคลาสนี้”
คุณไก่ ภัทรดร ปวรากรุตม์
CEO บริษัท ไลฟ์ พลัส236 จำกัด
“
ความประทับใจจากการเรียน From Chaos to Culture
1. ประสบการณ์เรียนที่แตกต่างซึ่งทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากการเรียน เพราะเป็นรูปแบบ small group และ discussion ระหว่างผู้เรียน เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและปัญหาจริงของแต่ละท่าน โดยมีคุณแดเนียลคอยวิเคราะห์และสรุปหาคำตอบร่วมกัน จนนำไปสู่ solution ที่ใช้แก้ไขปัญหาได้จริง
2. เนื้อหาที่มาจากทฤษฎีจิตวิทยาองค์กร ทำให้เข้าใจแก่นในการวางรากฐาน culture ไม่ใช่การเรียนแบบท่องจำหรือแค่นั่งฟังเครื่องมือแล้วเอาไปเลียนแบบ เพราะการเข้าใจแก่นของ culture จะทำให้ผู้บริหารนำไปปรับใช้ให้เข้ากับองค์กรของตัวเองได้ดีที่สุด
เป็นคอร์สเรียนที่ผู้บริหารทุกคนควรได้เรียนอย่างแท้จริงครับ”
คุณเจิ้น นพ. โชคอนันต์ ภูริสวัสดิ์
CEO RICHCOPIA CO., LTD
“
น่าจะมีมาตั้งนานแล้ว เพิ่มความชัดเจนของหน้าที่ CEO ช่วยให้เรามาทำระบบขององค์กรเราเอง เพื่อให้เติบโตอย่างมั่นคง ให้เรารู้สึกปลอดภัย ลดความกังวล คิดเป็นระบบมากขึ้น และเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ ลูกน้องแจ้งลาออก ก็ไม่ได้กังวลอะไรมากนัก
คุณเกี้ยว ภญ. ธนิกาญจน์ สุทธิชัยมงคล
CEO MO ATTAWUT CO., LTD
“
ชอบค่อนข้างทุกอย่างครับแต่ว่าเนื้อหาแอบลึกพอสมควรบางอย่างผมอาจจะมีหลุดไปบ้าง ด้วยความที่บางทีเขาพูดมาเราก็จะไปนึกว่า Apply อะไรกับองค์กรเราได้บ้างแล้วพอหันกลับมาอีกทีงงแล้วไปไหนแล้ววะ 5555
คุณแชมป์ อิทธิคม ลาภทนาพูล
Founder CHAMP EARTH MOTORS CO., LTD
หลักสูตร Public Workshop
รอบต่อไป: รอกำหนด โปรดสอบถาม
- ระยะเวลา: 2 วัน
- ผู้สอน: Daniel Patrick Maddox
- สถานที่: โรงแรม Grand Center Point สุขุมวิท 55 (ดูแผนที่)
- ราคา: 19,000 บาท
- จำนวนผู้เข้าอบรม: 10 ท่าน ต่อรุ่น
- ราคายังไม่รวม VAT และภาษีหัก ณ ที่จ่าย / สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200%
นอกจากนี้เรายัง
“มีหลักสูตรสำหรับองค์กร เพื่อพัฒนาและรองรับการเติบโตของผู้นำไปพร้อมกัน”
คำถามที่ถูกถามบ่อย
ออกใบกำกับภาษีในนามบริษัทได้หรือไม่
ออกใบกำกับภาษีในนามบริษัทได้ และสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตามมาตรการส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรของภาครัฐ (ตามเงื่อนไขที่กฎหมายกำหนด)
From Chaos to Culture ต่างจากหลักสูตรการจัดการองค์กรอื่นอย่างไร
หลายองค์กรมีคนเก่ง มี Vision ที่ชัดเจน แต่การทำงานกลับไม่สอดคล้องกัน ผู้บริหารต้องตัดสินใจเรื่องเดิมซ้ำ ๆ มาตรฐานการทำงานขึ้นอยู่กับหัวหน้าแต่ละคน และยิ่งองค์กรเติบโต ความซับซ้อนก็มักเพิ่มขึ้นตาม
ปัญหาเหล่านี้มักไม่ได้เกิดจากการขาดคนเก่ง แต่เกิดจากการขาดวัฒนธรรมและระบบพฤติกรรมที่ช่วยให้ทุกคนตัดสินใจและทำงานไปในทิศทางเดียวกัน
หลักสูตรวัฒนธรรมองค์กรส่วนใหญ่มักสอน Framework หรือ Best Practice แล้วให้ผู้เข้าร่วมนำกลับไปปรับใช้เอง
From Chaos to Culture ใช้แนวทางที่แตกต่างออกไป
เราไม่มี Lecture และไม่มี Team Building แต่เป็นการเรียนรู้ผ่านการสนทนา การวิเคราะห์ และการตั้งคำถามกับสถานการณ์จริงขององค์กร ในกลุ่มผู้บริหารขนาดเล็ก โดยมี นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจเป็นผู้นำบทสนทนา
เป้าหมายไม่ใช่การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดูดีบนกระดาษ แต่คือการช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นระบบพฤติกรรมที่กำลังขับเคลื่อนองค์กรอยู่ เพื่อออกแบบแนวทางที่ทำให้ทีมตัดสินใจได้เร็วขึ้น ทำงานสอดคล้องกันมากขึ้น และเติบโตได้โดยไม่ต้องพึ่งคนเพียงไม่กี่คน
สิ่งที่คุณจะได้กลับไปจึงไม่ใช่ Template สำเร็จรูป แต่เป็นความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับองค์กรของตัวเอง พร้อมเครื่องมือที่สามารถนำไปใช้พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกับบริบทจริงของทีม
การเลื่อน / ยกเลิกการเข้าเรียน
• แจ้งเลื่อนก่อนวันงานมากกว่า 7 วัน
สามารถเลื่อนไปเข้ารอบถัดไปได้ โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
• แจ้งเลื่อนภายใน 7 วันก่อนวันงาน
สามารถย้ายไปเข้ารอบถัดไปได้ แต่จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในส่วนของค่าอาหารและสถานที่ ประมาณ 1,500 บาท / วัน
ทั้งนี้ เนื่องจากทางโรงแรมและสถานที่มีการยืนยันจำนวนผู้เข้าร่วมล่วงหน้า
กรณี No show (ไม่ได้แจ้งเลื่อน และวันงานไม่มา) AntiClassroom ขอสงวนสิทธิการเลื่อนและการคืนเงิน
“หยุดแก้ปัญหาวนลูป แล้วมาควบคุมเกมแทน!
พูดคุยและลงมือทำกับนักจิตวิทยาองค์กรตัวจริง”
ติดต่อเรา
บริษัท เมย์แฟร์ลิมิตเลส จำกัด
ที่อยู่: 498/247 สัมมากร อเวนิว วงแหวน – รามอินทรา ถนนกาญจนา ภิเษก แขวงท่าแร้ง เขตบางเขน กรุงเทพฯ 10220
เบอร์โทรศัพท์: 084-669-6961
email: info.anticlassroom@gmail.com
