ทุกฝ่ายตั้งใจทำงาน แต่กำลังเล่นเกมคนละแบบ
หยุดทีม “พายคนละทิศ” แล้วเปลี่ยนความวุ่นวายให้เป็นเกมเดียวกันทั้งองค์กร ชัดเจนเรื่องเป้าหมาย–บทบาท–การตัดสินใจ เพื่อให้ทีมเดินหน้าเร็วขึ้นแบบไม่ต้องพึ่งหัวหน้าตลอดเวลา
ระยะเวลา : 2 วัน ( 10:00 – 19:00 )
ผู้สอน : Daniel Patrick Maddox
สถานที่ : โรงแรม Grand Center Point สุขุมวิท 55
31% ของรายได้หายไป… ไม่ใช่เพราะเศรษฐกิจ แต่เพราะคนในทีมเล่นคนละเกม
– Harvard Business Review
เหมือนลงแข่งเรือทีมเดียวกัน แต่ต่างคนต่างพายคนละทิศ และพฤติกรรมเหล่านี้แหละที่คอยตัดเตะความสำเร็จ และกัดกินจิตใจของคนทำงาน และนี่คือสิ่งที่คุณอาจกำลังเผชิญ…
CEO, COO, CFO, CTO และผู้บริหารระดับสูงที่ต้องตัดสินใจภายใต้ความกดดันสูง
ผู้บริหารที่กำลังเติบโตเข้าสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และต้องการเข้าใจตัวเองในฐานะของการเป็นผู้นำ
Founder และ SME Owner ที่องค์กรกำลังเติบโต และต้องการ Clarity ในการนำ
นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในการทำงานร่วมกับองค์กรระดับสากล (MNC) และการให้คำปรึกษาแก่เจ้าของธุรกิจขนาดกลางถึงขนาดใหญ่
คุณ Daniel เชี่ยวชาญในการขับเคลื่อนการปฏิรูปองค์กรให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ภายใต้แรงเสียดทานที่น้อยที่สุด โดยมุ่งเน้นการปลดล็อกศักยภาพ (Performance) ของทีม ผ่านความเข้าใจเชิงลึกด้านพฤติกรรมมนุษย์ โครงสร้างองค์กร และพลวัตของการทำงานจริง
เรามีพนักงานเก่า 30% พนักงานใหม่ 70% สิ่งที่จะทำให้ทั้งเก่าและใหม่รวมเป็นเนื้อเดียวกันได้ คือ Culture ผมว่าผมได้ Framework เพราะ Culture ที่ผมมีมันเป็นแค่ตัวอักษร 7 ตัว และกำลังหาวิธีที่จะ Excecute และตอนนี้เรารู้แล้วว่าเราจะ Excecute สำคัญที่สุดคือรู้ว่าวัดผลยังไง เป็นเวิร์กชอปที่เหมือนวงบำบัด มีเหตุการณ์ให้เรียนรู้แล้วเราก็แชร์ประสบการณ์ของกันและกัน”
ประธานกรรมการ บริษัท เทคลีด เอ็นพีเอ็น จำกัด (มหาชน)
ตอนแรกเห็นโฆษณาเกี่ยวกับองค์กรของ AntiClassroom ก็คือว่าอันนี้แหละคือคำตอบ เลยลองมาแล้ว ก็รู้สึกว่าปัญหาที่เราเจอที่ผ่านมา มันเล็กลงเพราะเราได้ Framework ที่คุณ Daniel มอบไว้ให้หลายชุดเลยว่า โอเคถ้าเราเจอสถานการณ์แบบนี้เราจะแก้แบบนี้ ทำให้เราเห็นเลยว่าถ้าแก้ได้ มันจะไปอยู่ในจุดนี้นะ พร้อมที่จะ Drive องค์กรต่อละ ถ้าคุณอยากไป 100 ถึง 200 ล้าน คุณต้อเข้าใจมนุษย์ คุณต้องมาเรียนคลาสนี้ยนคลาสนี้”
CEO บริษัท ไลฟ์ พลัส236 จำกัด
ความประทับใจจากการเรียน From Chaos to Culture
1. ประสบการณ์เรียนที่แตกต่างซึ่งทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากการเรียน เพราะเป็นรูปแบบ small group และ discussion ระหว่างผู้เรียน เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและปัญหาจริงของแต่ละท่าน โดยมีคุณแดเนียลคอยวิเคราะห์และสรุปหาคำตอบร่วมกัน จนนำไปสู่ solution ที่ใช้แก้ไขปัญหาได้จริง
2. เนื้อหาที่มาจากทฤษฎีจิตวิทยาองค์กร ทำให้เข้าใจแก่นในการวางรากฐาน culture ไม่ใช่การเรียนแบบท่องจำหรือแค่นั่งฟังเครื่องมือแล้วเอาไปเลียนแบบ เพราะการเข้าใจแก่นของ culture จะทำให้ผู้บริหารนำไปปรับใช้ให้เข้ากับองค์กรของตัวเองได้ดีที่สุด
เป็นคอร์สเรียนที่ผู้บริหารทุกคนควรได้เรียนอย่างแท้จริงครับ”
CEO RICHCOPIA CO., LTD
น่าจะมีมาตั้งนานแล้ว เพิ่มความชัดเจนของหน้าที่ CEO ช่วยให้เรามาทำระบบขององค์กรเราเอง เพื่อให้เติบโตอย่างมั่นคง ให้เรารู้สึกปลอดภัย ลดความกังวล คิดเป็นระบบมากขึ้น และเมื่อต้องเผชิญกับสถานการณ์ ลูกน้องแจ้งลาออก ก็ไม่ได้กังวลอะไรมากนัก
CEO MO ATTAWUT CO., LTD
ชอบค่อนข้างทุกอย่างครับแต่ว่าเนื้อหาแอบลึกพอสมควรบางอย่างผมอาจจะมีหลุดไปบ้าง ด้วยความที่บางทีเขาพูดมาเราก็จะไปนึกว่า Apply อะไรกับองค์กรเราได้บ้างแล้วพอหันกลับมาอีกทีงงแล้วไปไหนแล้ววะ 5555
Founder CHAMP EARTH MOTORS CO., LTD
ระยะเวลา : 2 วัน (10:00 – 19:00) ผู้สอน : Daniel Patrick Maddox สถานที่ : โรงแรม Grand Center Point สุขุมวิท 55
สำหรับลูกค้าบุคคล และองค์กรที่สนใจ สามารถกรอกแบบฟอร์มไว้ ทางเราจะติดต่อกลับไปโดยเร็วที่สุด
ออกใบกำกับภาษีในนามบริษัทได้ และสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 200% ตามมาตรการส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรของภาครัฐ (ตามเงื่อนไขที่กฎหมายกำหนด)
มี Community ของผู้เรียนในแต่ละรุ่น เพื่อพูดคุย แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และต่อยอดการเรียนรู้หลังจบคลาส
รวมถึงจะมี Meetup หรือ Session พิเศษในบางช่วง เพื่อให้ลูกค้าเก่าได้กลับมาแลกเปลี่ยนมุมมองกับทั้งวิทยากรและผู้เรียนรุ่นอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง
“หยุดแก้ปัญหาวนลูป แล้วมาควบคุมเกมแทน!
พูดคุยและลงมือทำกับนักจิตวิทยาองค์กรตัวจริง”
