อย่ารอให้โลกบังคับ ก่อนจะฝึกคนให้ขยับ หลังข่าวการขึ้นภาษีจากสหรัฐฯ สะเทือนไปทั่วโลก หลายคนอ่านข้อความแล้วก็ปัดผ่าน บางคนคิดว่า “โชคดีที่ไม่ได้ทำธุรกิจส่งออก” บางคนถอนหายใจโล่ง เพราะคิดว่า “ยังไม่กระทบเรา” และบางคนอาจคิดว่า “คงอีกนานกว่าจะถึงตัวฉัน” แต่โลกวันนี้ไม่รอให้คุณพร้อม มันเดินหน้าไปแล้ว ในขณะที่คุณยังลังเล ในหลายองค์กร พนักงานยังทำงานเหมือนเดิม ใช้ทักษะเดิม เหมือนเครื่องจักรที่ถูกตั้งค่าไว้เมื่อ 5 ปีก่อน เพราะมันเคยได้ผลในวันนั้น แต่ในโลกที่ขยับทุกวัน ความเคยชินอาจกลายเป็นจุดอ่อน การรอให้สถานการณ์ชัดก่อน การรอให้คำสั่งมา การรอให้มีงบประมาณ หรือแม้แต่การรอให้มีคนเริ่มก่อน ล้วนเป็นค่าใช้จ่ายแฝงที่คนทำงานมักไม่เห็น ถ้าคุณยังไม่เคยเริ่มมาก่อน นี่คือ 3 ตัวอย่างจริงที่คุณสามารถใช้เป็นแรงบันดาลใจ และต่อยอดในองค์กรของคุณได้ทันที ขยับก่อนจะเสียจังหวะ : บริษัทจัดจำหน่ายเครื่องมือแพทย์ขนาดกลาง ในช่วงที่ซัพพลายเชนยังนิ่ง ผู้บริหารกลับใช้จังหวะนี้ตั้งทีมภายในเพื่อฝึกทักษะ “การเจรจาต่อรอง” ให้กับแผนกจัดซื้อและทีมขาย แม้ยอดขายตอนนั้นจะยังดีอยู่ก็ตาม เขาบอกว่าถ้ารอให้ทุกอย่างเริ่มเสียก่อน การฝึกตอนนั้นจะไม่ใช่การฝึก แต่คือการดับไฟ ขยับแม้ไม่มี KPI รองรับ : บริษัทด้าน Creative agency เริ่มฝึกทีมให้ “เสนอสิ่งที่ลูกค้าไม่ได้ขอ” ซึ่งเป็นการฝึกฝนความกล้า […]
