อยู่ให้รอด หรืออยู่ให้โตในองค์กร การอยู่เป็นในองค์กร ไม่ได้แปลว่าแกล้งโง่ แต่แปลว่าเห็นอนาคตของตัวเองร่วมกับคนอื่น หลายคนเข้าใจคำว่า “อยู่เป็น” ว่าเป็นการประนีประนอม ยอมๆ ไป ไม่แสดงจุดยืน หรือถึงขั้นต้องแกล้งโง่เพื่อให้รอดในระบบองค์กร แต่จริงๆ แล้ว “การอยู่เป็น” ที่แท้จริง อาจไม่ใช่การอยู่เงียบที่สุด หรืออยู่ให้รอดที่สุด แต่มันคือการอยู่โดยไม่สูญเสียตัวเอง และไม่ทำให้ใครรู้สึกว่าเขาไม่มีค่า อยู่เป็น ไม่ใช่เรื่องเฉพาะคนรุ่นใหม่ หลายองค์กรพยายามเทรน Gen Z ให้เข้าใจวัฒนธรรมองค์กร ให้รู้จักการพูดกับหัวหน้า ให้ปรับตัวเข้าหาทีมงานที่อยู่มานาน แต่จริงๆ แล้วคนที่ควรได้เรียนรู้ทักษะนี้ คือทุกคน องค์กรที่ฉลาด ไม่ได้อยากให้ใครเหมือนกันหมด แต่อยากให้ทุกคนวางตัวเก่งขึ้น เพื่อไม่ทำร้ายกันโดยไม่ตั้งใจ เพราะบางที สิ่งที่ทำให้ทีมไปต่อไม่ได้ ไม่ใช่เพราะเราคิดไม่เหมือนกัน แต่เพราะเราไม่รู้จะพูดยังไงให้เขาฟัง และไม่รู้จะฟังยังไงให้เข้าใจเขา มากกว่า อย่าอยู่แบบลืมไปว่า คนที่อยู่ด้วยกัน ไม่ใช่ระบบ แต่คือมนุษย์ องค์กรบางที่มีระบบดี แต่คนไม่มีกันและกันเลย หัวหน้าที่อยู่เป็น คือหัวหน้าที่เห็นลูกน้องเป็นมนุษย์ ไม่ใช่แค่ทรัพยากร ลูกน้องที่อยู่เป็น คือคนที่เข้าใจว่าการเติบโตของตนเอง ไม่ได้มาจากการเอาชนะทุกคน แต่คือการเลือกสร้างพันธมิตรในที่ทำงานอย่างฉลาด […]
