องค์กรทำงานช้า แก้ยังไงโดยไม่ต้องเพิ่มคน

Lean, Speed, Decision Clarity สามคำนี้คือความคาดหวังร่วมกันของเจ้าของธุรกิจจำนวนมากเมื่อมองไปยังปีถัดไป แต่ในทางปฏิบัติ ทั้งสามแทบไม่เคยเกิดขึ้นพร้อมกัน เหตุผลไม่ใช่เพราะทีมไม่เก่งหรือผู้นำไม่พยายามมากพอ หากแต่เพราะองค์กรจำนวนมากยังติดอยู่กับ “คอขวด” เดิม โดยไม่รู้ตัว คอขวดเหล่านี้มักถูกเรียกด้วยชื่ออื่น บางองค์กรตีความว่าปัญหาอยู่ที่คน บางแห่งมองว่าต้นทุนบานหรือความเร็วในการทำงานต่ำลง [...]

โอกาสในการเติบโต มาจากสมองที่เปิดรับ

“ใครจะไปคิดว่าเข้าเวิร์กชอปเรื่องความเป็นผู้นำ แล้วต้องมาเรียนเรื่องเคมีสมอง!” ยังจำรีวิวของ CEO ท่านหนึ่งที่เขียนให้กับเวิร์กชอป Anatomy of Leadership ของคุณแดเนียลได้แม่น หลังจากที่เขาได้เข้าเวิร์กชอปพร้อมกับทีมของเขา ในมุมที่ได้พบเจอกับผู้นำหลายท่านที่ได้เข้าร่วมเวิร์กชอป บทสนทนาทำนองที่ว่า “เราก็ให้โอกาสเต็มที่แล้วนะ” “เราไม่เคยว่าอะไรเขาเลยด้วยซ้ำ” “ก็มีพื้นที่ให้เขาเสนอไอเดียตลอด [...]

ทีมคุณโตด้วยแรงบันดาลใจ หรือด้วยระบบที่ทำซ้ำได้

เวลาองค์กรพูดถึง “หลักคิด” มักเต็มไปด้วยวลีที่ฟังแล้วอบอุ่น เช่น “เราเชื่อใน Teamwork” หรือ “เรามี passion” แต่ถามจริง ๆ วลีเหล่านี้ ทำซ้ำได้ไหม? เพราะถ้ามันทำซ้ำไม่ได้ สิ่งที่เกิดขึ้นคือ [...]

อย่าให้ Perception กลบ Performance

เวลาองค์กรประเมินคน เรามักเห็นคุณสมบัติที่ถูกให้ค่าน้ำหนักสูงเสมอคือ “ความมั่นใจ” และ “ความเป็นมิตร” คนที่พูดคล่อง ยิ้มง่าย เข้ากับใครก็ได้ มักได้คะแนนนำตั้งแต่ยังไม่เริ่มทำงานจริง แต่คำถามคือ สิ่งนี้เพียงพอจริงหรือเปล่า ? ทำไมองค์กรชอบคนมั่นใจและเป็นมิตร คนมั่นใจพูดแล้วน่าเชื่อถือ เหมือนมีภาวะผู้นำ [...]

เพิ่มประสิทธิภาพทีม 3 เท่า โดยไม่ต้องเพิ่มโบนัส

คุณเคยสงสัยไหมว่าทำไมโบนัสถึงไม่ใช่คำตอบสุดท้ายในการผลักดันทีม? เพราะสิ่งที่ทรงพลังและยั่งยืนกว่าคือ Gamify การนำหลักการของเกมมาใช้ในงานประจำวัน เพื่อสร้างความสนุก ท้าทาย และกระตุ้นการมีส่วนร่วมของพนักงานให้มากขึ้นถึง 3 เท่า! งานวิจัยจาก SRG Talent เผยว่า แรงจูงใจภายใน (Intrinsic [...]

ดูนาฬิกาไม่กี่วินาที ทีมเลิกเสนอไอเดียไปทั้งเดือน

“ความเงียบในทีมไม่ใช่ความสงบ แต่มันคือการปกป้องตัวเอง” — Harvard Business Review   ลองจินตนาการถึงทีมที่มีคุณเป็นผู้นำ คุณเชื่อว่าตัวเองเปิดกว้าง รับฟังทุกไอเดีย ไม่เคยดุ หรือปิดกั้นใครเลย แต่เพราะอะไรในที่ประชุมถึง ไม่มีใครเสนออะไรใหม่อีกแล้ว ทุกอย่างดูเป็นไปตามระบบที่ดูเผิน [...]

ปรากฏการณ์ของความลื่นไหลปลอม เก่งแค่ในโลก Online

เคยไหมคะ ติดตามใครสักคนมานานผ่านโซเชียลมีเดีย อ่านโพสต์ของเขาจนรู้สึกว่าเขาต้องฉลาด มีของ และน่าจะเป็นคนที่พูดคุยแล้วได้แง่คิดใหม่ ๆ แน่นอน แต่พอเจอตัวจริง กลับไม่เป็นอย่างที่คาดไว้ เขาพูดจาวกวน ตอบไม่ตรงคำถาม หรือแสดงออกด้วยท่าทีลังเล ไม่มั่นใจ จนทำให้รู้สึกผิดหวัง แม้ว่าในโลกออนไลน์ [...]

พนักงานขายคือหัวใจแห่งความเติบโตของร้าน คุณมีคนแบบนี้หรือยัง

พนักงานขายคือหัวใจแห่งความเติบโตของร้าน คุณมีคนแบบนี้หรือยัง   สำหรับเจ้าของธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล พนักงานขายหน้าร้านมักถูกมองว่าเป็นเพียงผู้ให้บริการลูกค้าทั่วไป แต่พนักงานที่มีความริเริ่ม ความเข้าใจลูกค้า และความมุ่งมั่นในการพัฒนาระบบงาน สามารถยกระดับยอดขาย สร้างความภักดีต่อแบรนด์ และปรับปรุงประสบการณ์ในร้านได้อย่างน่าทึ่ง บทความนี้นำเสนอผ่านกรณีศึกษาขนาดเล็กจากสถานการณ์จริง เพื่อแสดงให้เห็นว่าพนักงานขายหน้าร้านที่ “เหมาะสม” สามารถเปลี่ยนร้านให้เติบโตได้โดยไม่ต้องรอคำสั่ง [...]

ฟื้นใจทีม ฟื้นยอดขาย บทเรียนจาก Lululemon 2023 สำหรับ SME ไทย

ฟื้นใจทีม ฟื้นยอดขาย บทเรียนจาก Lululemon 2023 สำหรับ SME ไทย Lululemon คือแบรนด์ชุดกีฬาและไลฟ์สไตล์ระดับโลกที่เน้นเสื้อผ้าสำหรับโยคะและออกกำลังกาย ในปี 2023 Lululemon เผชิญปัญหาการขาดแคลนสินค้าจากวิกฤต Supply [...]

มุมกลับของการสัมภาษณ์ 3 คำถามที่ผู้สมัครระดับท็อปใช้มองทะลุตัวตนขององค์กร

เพราะสำหรับผู้สมัครระดับสูง ตำแหน่งที่ดี ไม่ใช่แค่เรื่องโอกาส แต่คือการเลือกพันธมิตรที่จะเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน แต่พวกเขามองหาองค์กรที่สามารถตอบโจทย์แนวคิด วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่พวกเขายึดถือ เป็นองค์กรที่พร้อมให้พวกเขาใช้ศักยภาพในการสร้างผลลัพธ์จริง ไม่ใช่แค่ให้ทำตามหน้าที่ไปวัน ๆ และนี่คือ “มุมกลับของการสัมภาษณ์” เมื่อผู้สมัครไม่ใช่แค่คนที่รอฟังคำถามจากคุณ แต่เขามีคำถามสำคัญที่ใช้มองทะลุถึงตัวตนและอนาคตขององค์กรคุณ หมายเหตุ: [...]

คนในองค์กรของคุณ เขามั่นใจ หรือหลงตัวเอง?

คนในองกรณ์ของคุณ เขามั่นใจ หรือหลงตัวเอง? เมื่อ “ความมั่นใจ” กลายเป็นกับดักที่องค์กรมองไม่เห็น ในโลกธุรกิจทุกวันนี้ ความมั่นใจมักถูกมองว่าเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดของผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นความกล้าที่จะตัดสินใจเร็ว ความชัดเจนในการสื่อสาร หรือความเด็ดขาดในสถานการณ์วิกฤต คนที่แสดงออกอย่างมั่นใจจึงได้รับความสนใจจากผู้บริหารและองค์กรอย่างรวดเร็ว แต่สิ่งที่ถูกมองข้ามบ่อยครั้งคือ ความมั่นใจที่ไม่ได้ยึดโยงกับความสามารถที่แท้จริง โดยเฉพาะเมื่อมันมีรากฐานมาจาก [...]

มุมกลับของการสัมภาษณ์ 3 คำถามที่ผู้สมัครระดับท็อปใช้มองทะลุตัวตนขององค์กร

เพราะสำหรับผู้สมัครระดับสูง ตำแหน่งที่ดี ไม่ใช่แค่เรื่องโอกาส แต่คือการเลือกพันธมิตรที่จะเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน แต่พวกเขามองหาองค์กรที่สามารถตอบโจทย์แนวคิด วิสัยทัศน์ และคุณค่าที่พวกเขายึดถือ เป็นองค์กรที่พร้อมให้พวกเขาใช้ศักยภาพในการสร้างผลลัพธ์จริง ไม่ใช่แค่ให้ทำตามหน้าที่ไปวัน ๆ และนี่คือ “มุมกลับของการสัมภาษณ์” เมื่อผู้สมัครไม่ใช่แค่คนที่รอฟังคำถามจากคุณ แต่เขามีคำถามสำคัญที่ใช้มองทะลุถึงตัวตนและอนาคตขององค์กรคุณ หมายเหตุ: [...]

อย่ารอให้โลกบังคับ ก่อนจะฝึกคนให้ขยับ

อย่ารอให้โลกบังคับ ก่อนจะฝึกคนให้ขยับ หลังข่าวการขึ้นภาษีจากสหรัฐฯ สะเทือนไปทั่วโลก หลายคนอ่านข้อความแล้วก็ปัดผ่าน บางคนคิดว่า “โชคดีที่ไม่ได้ทำธุรกิจส่งออก” บางคนถอนหายใจโล่ง เพราะคิดว่า “ยังไม่กระทบเรา” และบางคนอาจคิดว่า “คงอีกนานกว่าจะถึงตัวฉัน” แต่โลกวันนี้ไม่รอให้คุณพร้อม มันเดินหน้าไปแล้ว ในขณะที่คุณยังลังเล [...]

Sales Psychology High Ticket จิตวิทยาการขายสินค้าราคาสูง

Sales Psychology High Ticket จิตวิทยาการขายสินค้าราคาสูง ในโลกที่ตัวเลือกมีมากมาย และผู้บริโภคฉลาดขึ้นทุกวัน การขายของราคาแพงไม่ใช่แค่เรื่องของคุณภาพสินค้า หรือชื่อเสียงของแบรนด์อีกต่อไป แต่มันคือ “จิตวิทยาการขาย” ที่ลึกกว่านั้น ทำไมบางคนถึงกล้าจ่าย และบางคนไม่แม้แต่จะฟังจนจบ และไม่ใช่แค่ลูกค้าที่คิดมากขึ้น [...]

Reset สมองหลังวันหยุดยาว

Reset สมองหลังวันหยุดยาว หลังวันหยุดยาวที่เต็มไปด้วยช่วงเวลาผ่อนคลาย การกลับเข้าสู่โหมดทำงานอาจรู้สึกไม่ต่างจากการถูกดึงกลับเข้าระบบควบคุมที่เข้มงวด หลายคนรู้สึกหมดแรงตั้งแต่ยังไม่เริ่ม หรือบางคนฝืนฮึดแต่กลับรู้สึกหมดไฟภายในไม่กี่วัน คำถามคือ เราจะ “กลับมา” อย่างไรโดยไม่หล่นลงในกับดักของ productivity แบบผิดจังหวะ? จูนสมองให้พร้อมกลับมาทำงาน กลยุทธ์ Reset [...]

ไม่มีเสียง ไม่ได้แปลว่าไม่มีปัญหา

ไม่มีเสียง ไม่ได้แปลว่าไม่มีปัญหา สำหรับมนุษย์ทำงานแล้ว ถ้าคุณต้องวางแผนก่อนพูดทุกประโยค อาจแปลว่าคุณไม่ได้รู้สึกปลอดภัย ในโลกที่การสื่อสารคือเครื่องมือสำคัญที่สุดของการทำงาน ทำไมหลายคนกลับรู้สึก “พูดไม่ได้” ทั้งที่มีเรื่องอยากพูดเต็มไปหมด ? คำตอบไม่ใช่ว่าเขาไม่กล้าพูด แต่คือ “ที่ตรงนั้นไม่ปลอดภัยพอจะพูด” บางองค์กรไม่มีคำพูดรุนแรง ไม่มีบทลงโทษชัดเจน [...]

อยู่ให้รอด หรืออยู่ให้โตในองค์กร

อยู่ให้รอด หรืออยู่ให้โตในองค์กร การอยู่เป็นในองค์กร ไม่ได้แปลว่าแกล้งโง่ แต่แปลว่าเห็นอนาคตของตัวเองร่วมกับคนอื่น หลายคนเข้าใจคำว่า “อยู่เป็น” ว่าเป็นการประนีประนอม ยอมๆ ไป ไม่แสดงจุดยืน หรือถึงขั้นต้องแกล้งโง่เพื่อให้รอดในระบบองค์กร แต่จริงๆ แล้ว “การอยู่เป็น” [...]

บางทีมไม่ได้ขาดคนเก่ง แค่ไม่มีคนเริ่ม และไม่มีคนเชื่อม

ทีมคุณขาด “ตัวเร่ง” หรือ “ตัวเชื่อม” เพราะทีมที่ดีต้องมีทั้งคนชน และคนประสาน   ในหลายทีม มีคนที่เรารู้สึกว่า “ขยัน พลังเยอะ ทำงานเร็ว” แต่ทีมกลับรู้สึกเหนื่อยตาม บางทีดูเหมือนทีมเดินไวขึ้น แต่จริง [...]

ทำไมบางคนดูดีทุกอย่าง แต่ไม่ Fit กับทีมอย่างที่หวัง

ทำไมบางคนดูดีทุกอย่าง แต่ไม่ Fit กับทีมอย่างที่หวัง บางคนพูดเก่ง สื่อสารดี บุคลิกพร้อม นำเสนอคล่อง คุยงานลื่น แต่พออยู่ในทีมจริง กลับไม่คลิกอย่างที่หวัง ทั้งที่บนกระดาษดูไม่มีอะไรผิดเลย เราอาจเคยรู้สึกว่า เขาก็ไม่ได้มีข้อเสียอะไร แต่ทำไมทีมไม่เดิน [...]

3 คำถามที่องค์กรส่วนใหญ่ลืมถามตัวเอง ก่อนจ้างคน

3 คำถามที่องค์กรส่วนใหญ่ลืมถามตัวเอง ก่อนจ้างคน คนที่ดูดีในห้องสัมภาษณ์ อาจไม่ใช่คนที่ทำงานได้ดีในทีมของคุณ บางคนตอบคำถามคล่อง พูดน่าฟัง ดูมีแรงจูงใจ แต่พอเริ่มงานจริงกลับไม่สามารถขับเคลื่อนทีมได้ ขณะที่บางคนที่ดูเงียบ ไม่โดดเด่น กลับกลายเป็นกำลังหลักที่ทีมไว้ใจ มันไม่ใช่เรื่องของดวงหรือความรู้สึก แต่คือ “จุดอ่อนในกระบวนการคัดเลือก” [...]

ตั้งใจดีแค่ไหน ก็ไม่เพียงพอ ถ้าไม่เข้าใจบทบาทที่ต้องแบกในองค์กร

องค์กรจำนวนมากเลือกคนจาก “ความรู้สึกว่าใช่” เพราะผู้สมัครมีบุคลิกที่ดี พูดจาน่าฟัง หรือแสดงทัศนคติที่ดูเหมาะ แต่ไม่ทันได้เช็กว่า สิ่งที่เขาแสดงออกมา สอดคล้องกับ “ความเป็นจริงของบทบาท” หรือไม่   ตัวอย่าง ผู้สมัครพูดจานอบน้อม มี Passion [...]

ลูกค้าที่เงียบที่สุด อาจเป็นลูกค้าที่พร้อมซื้อที่สุด

ลูกค้าที่เงียบที่สุด อาจเป็นลูกค้าที่พร้อมซื้อที่สุด เวลาพูดถึง “ลูกค้าที่อยากได้แต่ลังเล” หลายคนมักนึกถึงคนที่ซักถามเยอะ ต้องการรายละเอียดทุกจุด และเปรียบเทียบตัวเลือกไม่รู้จบ แต่ในความเป็นจริง ลูกค้าบางคนที่เงียบที่สุด อาจเป็นคนที่พร้อมจ่ายมากที่สุด พวกเขาอาจไม่ได้พูดถึงข้อกังวลโดยตรง แต่ลึก ๆ แล้ว พวกเขากำลังประเมินทุกอย่างอยู่เงียบ [...]

อธิบายจนหมดเปลือก ทำไมลูกค้าถึงยังไม่ซื้อ?

คุณอาจเคยเจอสถานการณ์นี้ คุณอธิบายทุกอย่างแล้ว โปรโมชั่นก็ดี เทคนิคการขายก็ใช้หมดแล้ว แต่สุดท้ายลูกค้ากลับบอกว่า “ขอคิดดูก่อน” แล้วก็หายไปตลอดกาล เกิดอะไรขึ้นกันแน่ ลองคิดดูดี ๆ บางครั้งปัญหาอาจไม่ใช่สินค้า แต่เป็น “วิธีการนำเสนอ” หรือ “การเจรจาต่อรอง” [...]

จิตวิทยาการขายไม่ได้เกี่ยวกับการปิดดีล แต่เกี่ยวกับการเปิดใจ

เซลล์ที่เก่งที่สุดในโลกไม่ได้มุ่งมั่นแค่ “ปิดการขาย” แต่พวกเขารู้ว่า ก่อนจะขายอะไรให้ใครได้ ต้องเปิดใจให้ได้ก่อน เพราะลูกค้าไม่ได้อยากให้ใครมาขายของให้พวกเขา แต่พวกเขาอยากเจอใครบางคนที่เข้าใจเขา 1. การขายที่แท้จริงคือ “การเชื่อมโยง” ไม่ใช่แค่ “การโน้มน้าว” ลูกค้าจะซื้อจากคนที่เขารู้สึกเชื่อใจและเชื่อมโยงด้วย หากคุณเข้าหาลูกค้าด้วยท่าทีของ “นักขาย” [...]

ที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญ เริ่มต้นจากการฟังความต้องการของลูกค้า

ที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญ เริ่มต้นจากการฟังความต้องการของลูกค้า เวลาคนเรามีปัญหา เรามักมองหาใครสักคนที่เข้าใจและพอจะช่วยเราได้ ไม่ว่าจะเป็นหมอ ทนาย หรือที่ปรึกษาทางธุรกิจ แต่ก็มีบางครั้ง ที่การขอคำแนะนำ กลับทำให้รู้สึกโดดเดี่ยวกว่าเดิม ไปพบหมอ แต่เขารีบซักอาการ จนลืมสังเกตว่าเรากำลังกังวลเวลาที่ต้องสื่อสารกับเขา ไปคุยกับทนาย แต่ยังไม่ทันเล่าจบ [...]

แรงกดดันจากทุกด้าน ความจริงที่ผู้จัดการอาจไม่เคยบอกคุณ

ท่าม​​กลางสมรภูมิองค์กร ถ้าคุณได้ยินพวกเขา คุณอาจเข้าใจได้มากขึ้น ครั้งหนึ่งในวันงานเวิร์กชอป เคยมีผู้จัดการท่านหนึ่ง เขาเป็นคนเก่งและขยันมาก แต่เมื่อเราเริ่มพูดถึงความรู้สึกของเขาจริง ๆ ก็พบว่าเขารู้สึก “ติดอยู่ตรงกลาง” อยู่เสมอ เขาเล่าให้ฟังว่า “บางวันเหมือนผมต้องวิ่งไปตอบผู้บริหาร แต่กลับมาถูกทีมเรียกร้องในสิ่งที่ผมเองก็ไม่รู้จะช่วยยังไง” ในมุมของผู้บริหาร [...]

เปิดสูตรลับการตัดสินใจของผู้นำระดับโลก สร้างผลลัพธ์แบบที่คุณก็ทำได้

การตัดสินใจเป็นทักษะสำคัญของผู้นำ การตัดสินใจบ่อยครั้งโดยไม่มีการจัดการที่ดีอาจนำไปสู่ภาวะ “การล้าในการตัดสินใจ” (Decision Fatigue) ซึ่งทำให้ความสามารถในการตัดสินใจที่มีคุณภาพลดลง หลักจิตวิทยาภาวะผู้นำมีบทบาทสำคัญในการจัดการสิ่งนี้ โดยเน้นให้ผู้นำใช้หลักการที่เป็นแบบแผน สร้างกรอบความมั่นคงทางจิตใจ เพื่อให้ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน 1. ตั้งกฎที่ชัดเจนและยึดมั่นไม่ละเมิด Ray Dalio ผู้ก่อตั้ง [...]

Track ความก้าวหน้า เคล็ดลับที่ผู้นำ(อาจ)ไม่เคยบอกคุณ!

การติดตามความก้าวหน้าในการทำงานเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ทรงพลัง ทั้งสำหรับบุคคลและองค์กร มันไม่ใช่แค่การมองเห็นตัวเลขหรือเช็กงานที่เสร็จแล้ว แต่เป็นการแสดงถึงการเติบโตและพัฒนาการอย่างชัดเจน ทั้งยังช่วยเสริมภาวะผู้นำในทุกมิติ มาดูกันว่าข้อดีของการ track ความก้าวหน้ามีอะไรบ้าง 1. เห็นความคืบหน้าอย่างชัดเจน   เคยไหมที่ทำงานไปเรื่อย ๆ แต่ไม่รู้เลยว่าไปถึงไหนแล้ว? การ [...]

โปร่งใสคือทางรอด หยุดการนินทาด้วยภาวะผู้นำ

การนินทาในที่ทำงานเป็นปัญหาที่พบบ่อยและส่งผลกระทบต่อบรรยากาศและความไว้วางใจภายในทีม ผู้นำมีบทบาทสำคัญในการป้องกันและจัดการสถานการณ์นี้โดยการสร้างวัฒนธรรมที่โปร่งใส สนับสนุนการสื่อสารที่เปิดกว้าง นี่คือ 5 กลยุทธ์ทางจิตวิทยาที่ช่วยลดการนินทาและเพิ่มความปรองดองในทีม 1. เปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใส หนึ่งในสาเหตุหลักของการนินทาเกิดจากการขาดข้อมูลที่ชัดเจนและเป็นทางการ ผู้นำควรแบ่งปันข้อมูลที่สำคัญกับทีมอย่างโปร่งใส เช่น การปรับโครงสร้างหรือการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร การที่ผู้นำเปิดเผยข้อมูลจะช่วยลดการคาดเดาและการสร้างข่าวลือ เกี่ยวกับจิตวิทยาภาวะผู้นำอย่างไร ? [...]

เปลี่ยนบรรยากาศ เปลี่ยนผลลัพธ์ ใช้จิตวิทยาผู้นำสร้างทีมที่ทรงพลัง

ในบทบาทของผู้นำหรือ HR การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อประสิทธิภาพการทำงานไม่เพียงช่วยให้ทีมของคุณทำงานเร็วขึ้น แต่ยังสร้างผลลัพธ์เชิงบวกในระยะยาว การเตรียมสภาพแวดล้อมให้เอื้อต่อการทำงานสะท้อนถึงภาวะผู้นำในเชิงจิตวิทยาที่มีอิทธิพลอย่างสูงต่อความสำเร็จของทีม นี่คือ 5 องค์ประกอบสำคัญที่คุณสามารถใช้ประยุกต์ในองค์กรของคุณ เพื่อให้การทำงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงสุด: 1. สภาพแวดล้อมทางกายภาพ (Physical Environment) การมีพื้นที่ทำงานที่เป็นระเบียบสะท้อนถึงความสามารถในการจัดการของผู้นำ การจัดโต๊ะทำงานให้เรียบร้อย [...]

จะเป็นผู้นำที่มีคุณค่าได้ คุณต้องมีประโยชน์ก่อน

ทุกวันนี้พนักงานหลายคนต้องเผชิญกับรูปแบบของปัญหาต่าง ๆ ที่ไม่สามารถมองเห็นได้ชัดเจนจากภายนอก ที่อาจบั่นทอนความมั่นคงทางจิตใจในการใชัชีวิตประจำวันและการทำงานได้อย่างมาก ในมุมของผู้นำที่มีตารางงานแน่น คอยคิดแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจมาตลอด พวกเราอาจจะไม่ค่อยคุ้นชินกับปัญหาลักษณะนี้ แต่เรื่องราวทำนองนี้อาจจะเกิดขึ้นกับพนักงานคนหนึ่งหรือหลาย ๆ คนในองค์กรของคุณ พนักงานที่คุณอาจจะไม่เคยพูดคุยกับเขามาก่อน ดูภายนอกเขาก็แลดูปกติดี ยกตัวอย่างเช่น พนักงานขององค์กรหนึ่งมักจะเปรียบเทียบตัวเองกับเพื่อน ๆ [...]

3 สิ่งที่ผู้นำที่แข็งแกร่งต้องเผชิญ

การเลือกทำสิ่งที่มีความหมายนั้นไม่เคยง่าย และมีแต่ผู้ที่ตัดสินใจเลือกแล้วเท่านั้นที่จะพร้อมเผชิญ แต่ก็เพราะรู้ว่าเบื้องหลังนั้นทำไปเพื่อใครและเพื่ออะไร จึงเป็นแรงผลักดันให้มนุษย์ที่ขึ้นชื่อว่าผู้นำหลายคน หลายยุค หลายสมัย ต่างพัฒนาตัวเองทั้งกายใจเพื่อเพิ่มความสามารถในการรับมือกับความเสียดทานให้ตัวเอง และ AntiClassroom เชื่อว่ามี 3 สิ่งที่เหมือน ๆ กันที่พวกเขาต้องเผชิญและมันช่วยหล่อหลอมให้พวกเขามีความแข็งแกร่งยิ่งขึ้น   [...]

บุคคลที่มี Empathy เหมาะแก่การเป็นผู้นำหรือไม่

มีแนวคิดที่ว่าผู้ที่มีบุคลิกเห็นอกเห็นใจผู้อื่นได้ง่าย ชอบหยิบยื่นความช่วยเหลือ มักจะถูกผู้คนเอาเปรียบ ไม่เหมาะกับการเป็นผู้นำ แต่จากการศึกษาของ Andrew B. Blake ผู้เชี่ยวชาญแผนกกลยุทธ์ นวัตกรรม สำหรับผู้ประกอบการจากมหาวิทยาลัยอาร์คันซอ และคณะ พบว่าการแสดงออกถึงความเห็นใจผู้อื่น(Empathy) มีผลดีต่อการเป็นผู้นำ ในมุมที่เราอาจไม่เคยได้นึกถึงมันมาก่อนถ้าไม่มีตัวอย่างที่ชัดเจนให้ได้นึกถึง [...]

การพักผ่อนสำหรับผู้นำและเจ้าของธุรกิจแบบ Conservative Vs. Liberal

งานวิจัยจาก Harvard Business Review ระบุว่าการพักผ่อนที่เพียงพอสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาได้ถึง 50% การเป็นผู้นำหรือเจ้าของธุรกิจนั้น ไม่เพียงแต่ต้องมีทักษะในการบริหารจัดการและการตัดสินใจที่ดีเท่านั้น แต่ยังต้องสามารถรักษาสมดุลระหว่างการทำงานและการพักผ่อนด้วย เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพราะการพักผ่อนที่มีคุณภาพเป็นปัจจัยสำคัญในการรักษาสมดุลนี้ บทความนี้จะสำรวจแนวทางการพักผ่อนที่เหมาะสมโดยแบ่งออกเป็นการพักผ่อนของผู้นำที่มีคุณลักษณะที่แตกต่างกัน 2 ประเภท ได้แก่ผู้นำแบบ [...]

3 กลยุทธ์ที่ผู้นำทำได้จริงในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี

การปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีถือเป็นสิ่งสำคัญของการเป็นผู้นำในธุรกิจยุคใหม่ ในขณะที่เทคโนโลยีพัฒนาไปอย่างรวดเร็วอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ผู้นำจะต้องปรับปรุงทักษะและความรู้อย่างต่อเนื่องเพื่อให้มีความเกี่ยวข้องและมีประสิทธิภาพ วันนี้ AntiClassroom จะมาแบ่งปันวิธีการที่เราเชื่อว่าจะช่วยให้ผู้นำสามารถนำพาองค์กรในการปรับตัวได้อย่างเท่าทันเทคโนโลยี   1 การส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องภายในองค์กร สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการศึกษาอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะผ่านหลักสูตรออนไลน์ หรือการเข้าร่วมการประชุม การทำเวิร์กชอปที่เกี่ยวข้องจากหน่วยงานต่าง ๆ ด้วยการให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และการพัฒนา [...]

ความท้าทาย เป้าหมาย ภาวะผู้นำในที่ทำงาน

ภาวะผู้นำในที่ทำงานคืออะไร ? ถ้ามองแบบผิวเผินแล้ว เราอาจเข้าใจว่าตำแหน่ง CEO ที่อยู่ในตำแหน่งสูงสุดจะต้องเป็นผู้ที่มีภาวะผู้นำมากกว่าตำแหน่ง Supervisor หรือตำแหน่งอื่น ๆ ในองค์กร ซึ่งมันก็อาจจะถูกแต่ก็ไม่เสมอไป แต่การที่ใครจะมีภาวะผู้นำมากกว่าไม่ใช่ประเด็นสำคัญของบทความนี้ เพราะในสถานที่ที่เรียกว่าที่ทำงานนั้นประกอบด้วยผู้คนหลายประเภทที่มีหน้าที่รับผิดชอบในบทบาทของตัวเองและส่งมอบมันออกมาให้ดีที่สุด ดังนั้นไม่ว่าใครจะอยู่ในตำแหน่งลำดับชั้นไหนขององค์กร การที่ทุกคนถูกปลูกฝังมุมมองและวิธีการให้รู้จักรับมือกับความท้าทาย [...]